今天鞋百科给各位分享hr的自身业绩怎么算的的知识,其中也会对人力资源部绩效奖金怎么计算?(人力资源的绩效奖金有多少)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

人力资源部绩效奖金怎么计算?

一般来说,员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类:①提成制、②定额制、③分解制。看企业实行那种奖金。具体问题具体分析。

1. 提成制,又可进一步分为利润提成、销量提成、销售额提成。利润提成包括按实际利润金额对应的提点来提成、按实际利润率对应的提点来提成。

2. 不管是按照利润额的提点还是利润率的提点,利润提成一定是实际利润额乘以对应的提点,所以利润提成一要看被考核者的实际利润额,二要看实际利润额对应的提点或者实际利润率、实际利润额对应的提点来计算。

人力资源部绩效奖金怎么计算?

3. 定额制,指员工绩效奖金是按照年薪的所占比例(按照月薪所占比例来设计绩效奖金的,其实就是把年薪总额除以12再按照年薪所占的比例来进行分配)或者年底N薪来设计。

4. 分解制,指员工的绩效奖金来源于部门奖金总额减去部门内其他员工的奖金总额。因为部门奖金总额=企业奖金总额-其他部门奖金总额,所以,分解制的员工绩效奖金=企业奖金总额-其他部门奖金总额-部门内其他个人奖金。

资深HR身份是什么意思

HR是human resource的简写,是公司的人事部门。

人力资源的职责:

1、根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

2、根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量;

3、根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

4、根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;

5、**业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳。

扩展资料:

HR八要点

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;

四、重视并促进团队合作;

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;

六、在培训和教育方面给予巨大的投资;

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

参考资料来源:百度百科-HR (人力资源)

HR招聘时的offer是什么意思?

offer就是录取通知的意思。

offer,全称是offer letter,以前一般是说外企或国外学校发的表达自己愿意录用的一封格式类似的信件,后来很多人都把自己接到公司的“offer letter”,电话通知等一类的叫offer,被公司通知面试合格能够录用就说收到了offer。

扩展资料

offer中的必备内容

1、关键录用条件、薪酬待遇

一定要清晰明确,不允许出现模棱两可的情况,否则就是存在失责行为。

2、Offer有期限限制

要求候选人收到此录用offer后的几天内要给予回复,即在某年某月某日前予以回复,期满前未予以回复确认,该录用offer自动失效。

3、候选人报道时需提供的材料

除基本材料外(***复印件、离职证明、学历证明、***),也可包括重要材料:体检合格的证明等。

4、劳动合同期限说明

劳动合同期限一般始于合同的生效之日,终于合同的终止之时。劳动合同期限是劳动合同存在的前提条件,是实现劳动合同内容的保证。

参考资料来源:百度百科--offer(录取通知)

业绩完成如何用百分比计算?

业绩完成百分比计算公式: 业绩完成百分比=实际完成业绩量÷目标业绩量x100% 例如:2017年6月计划目标完成500万的销售业绩,实际完成400万,则业绩完成百分比为 400万÷500万x100%=80% 。业绩标准是指与职位的工作职责相对应的对职责完成的质量与效果进行评价的客观标准。 拓展资料 用EXCEL按提成比例快速计算销售工资和提成 首先介绍原始的图和用到的函数 1、 VLOOKUP(查找) 2、 IF(条件)3、 floor(向下取整) 用VLOOKUP函数查找到提成比例, 这里有几个点需要注意 (1)在蓝框当中,这里运用到模糊匹配(这里就是为什么上一步红框设1的原因,因为模糊匹配如果没有完全一样的值,他会匹配成当前这个值比他小的最大值,所以上一步设置1,那就代表如果,小于10000的话,就直接匹配 (2)红框是进行了区域的锁定,意义是无论进行怎样的变动,都是在这个区域查找 然后用单元格的相乘可以直接得到,提成的金额 第一层红色的框意思是如果业绩大于150000万这里就不扣钱,所以返回是0, 第二层绿色的框意思是如果业绩小于100000,这里就扣钱,扣的钱数是10万-业绩再除以1万再乘以(-200),FLOOR函数在这里的意思是向下取整,因为假如未完成1.5万,那就给他扣200元,而不是扣400元 (3)由于第一层,第二层已经包括了大于15万,和小于10万的,那剩下就是10万到15万之间,所以这里只需打算出这个区间扣的钱就可以了,用FLOOR理由同上 接下来把提成,是无论进行怎样的变动,都是在这个区域查找 然后用单元格的相乘可以直接得到,提成的金额 。扣钱数和基本工资加起来就得到最终的钱了 最后再设一个直接计算的公式,就是把提成,扣钱数,基本工资等几个函数加在一起,

上个月业绩与这个月业绩对比怎么算出百分比