今天鞋百科给各位分享猎头收入怎么算的的知识，其中也会对一般猎头平均收入在多少?(一般猎头平均收入在多少合适)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
一般猎头平均收入在多少?
对于猎头行业的从业者人数有各种版本，保守估计在30~40万之间。从业人数相对较少，想了解猎头行业的薪酬情况还是有些难度的。
因为各家猎头公司的业务模式，专注行业，所在区域，顾问素养等多种因素的影响，很难直接总结出一个平均的猎头顾问收入。
扩展资料早期的猎头行业的主力是外资猎头公司。外资猎头公司，有完善的培训体系，IT系统，优质的外资客户和素养较高的猎头顾问。这些因素决定了外资猎头公司不管是公司营收还是顾问收入都要优越于内资猎头公司。
最近几年猎头行业的客户结构发生很大变化，国内公司尤其是IT，地产行业发展迅速，职业经理人收入比那些外资企业的收入还高。那些主做内资客户的内资猎头公司也迅速崛起、越来越舒服起来。当然相对传统外资猎头公司，能把顾问单产做到80万以上的内资猎头公司还是屈指可数的。
猎头公司的薪酬待遇和考核机制
员工激励一直是企业的一块心病，做得好士气高昂，做不好则直接影响员工的积极性和工作效率。
为什么很多的业务领导者不关心团队绩效? 为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性?为什么业务同仁上下级联系不紧密?为什么领导者会排挤优秀的业务同仁?为什么业务领导者会包庇劣质的业务同仁?只有一个原因：薪酬激励出了问题。
我们先从业务同仁谈起。针对业务同仁，不管是业务员、业务主管、业务经理、业务总监、业务总经理、业务副总裁，都要特别注意的几个重要的原则：
一是偏低、偏高原则
即基本报酬偏低，业绩提成偏高。
基本报酬是指他的基本待遇。业绩提成是指他所能给公司带来的业绩中绩效的奖励。
很多人说，基本报酬偏低我就招不到人，招人的难度很大。其实不是难度很大，而是很容易地把你不想要的人过滤了;不是你招不到人，而是你不想要的人直接就不来了，岂不是省时省心省力了嘛!
如果你招人基本报酬偏低，实在难度太大。给你一个重要的建议：最多中等水平。假设业务人员在本地区、本行业基本报酬最低1000元，最高2000元，你最多给1500元。
那么业绩提成要偏高。薪酬制度决定了员工的焦点和行为，也就是说基本报酬可以在本地区本行业偏低，最多不要超过中等水平;业绩提成可以在本地区本行业偏高，最少不低于中等水平。这样让团队的焦点和行为聚焦在业绩成果而非基本报酬。
二是阶梯式的升降
假设在你的公司中，业务同仁根据他业绩的高低多少对他提成的比例有所不同。举例说明，如果一个业务员做10万元的业绩提成5%，做20万元还是涨一点好。20万元我们可以给他7%，30万元可以给他9%，当做到30万元以上的部分再加1%。假设当他做到28万元的时候，他会想做30万元，当他做到29.5万元，还差5000元达到30万元的时候，月底到业绩截止日，他实在开发不了客户，有可能自己拿出5000元，也把它凑够30万元的业绩，下个礼拜一大早他就把产品给卖掉了。——他心里想，这是我的血汗钱，我必须把它卖掉。
所以要“越多越高原则”：当你的业绩做得越多，我给你的提成就越高;相反越少就越低。你做10万元是5%，5万元就3%，2万元就2%，1万元就1%。你做零业绩提成0%，即使零业绩不是提成0%，是提成100%。他一算还是个零。
即使提成再高，做不出业绩还是等于零。
有人说，他本来业绩便少，你还把提成比例降低，他不就不干了么?如果他做个3万元2万元的，不是他不干了，他再这样干下去，他想干我们都不让他干了。
三是上下利益**
在你的公司中，业务同仁的上级，有业务经理、业务总监、业务总经理，怎么对这些人进行绩效考核呢?为什么业务领导者不关心团队绩效?因为业务领导者的奖金跟团队的绩效没有直接对应的利益关系。
假设业务领导者的奖金是用业务团队的“佣金总和”来进行提成，它所产生的威力是非常巨大的。这是能够让你的业务经理、业务总监、业务总经理充满动力、充满业绩和巨大战斗力的关键和秘诀。
假设你公司业务经理有30个业务员，那么做得好的业务员可能这个月领1万元、2万元乃至3万元;做得一般的领了三五千元、七八千元;做得差的领了2000元、1000元、500元;做得更差的可能领的是零。加在一起30个业务员大概领走了30万元的佣金，如是10%，那这个业务经理就能拿3万元，15%就能拿4.5万元。所以业务经理会拼命地帮助业务员取得业绩拿到提成。
公司要想赚钱，必须选好业务经理，业务经理要想赚钱，必须选好业务同仁。自下往上，自上往下，他们的利益都在一条线上，他们就会一条心。什么叫做好制度，那就是让好人坚定地留下来，从中找到做好人的价值和快乐，拥有持续做好人的力量;让坏人赶紧走出去，觉得留下来没有价值，而是一种痛苦，让其自动放弃。
猎益猎头是怎么样的一个猎头公司，大学刚毕业的薪资状况怎么样呢？
猎益猎头是一个非常不错的猎头公司，诚信为企业客户服务，对员工负责任，诚信。
大学毕业生现在基本上不招了，薪资的标准是按照大学本科生一个级别，专科生一个级别。
另外，按照您的能力不同薪资也不同。基本薪资在2K-3K之间。300元饭补，50元的通讯补贴。
另外，提成非常有竞争力，最重要的是，进去后，有一个师傅会带着您做项目3个月，能让您更好的入手。
猎头服务都是怎么收费的？
完整的猎头公司收费标准是：一、猎头公司对谁收费
还有很多人问猎头公司向个人收费吗？猎头公司是为企业提供中高端人才招聘服务的，只收企业的服务费用，帮助候选人选择更好、更大的平台和发展空间，并不收取个人费用，如果你遇到收取个人费用的猎头公司，提高警惕！千万不要被套路！
二、猎头公司收费标准
猎头公司是怎么收费的呢？企业把需要招聘的岗位委托给猎头公司招聘，猎头公司需要根据岗位收取一定的猎头服务佣金，收费标准主要是看费率、付费方式、保证期这三个方面。
1、费率
国外的猎头公司比国内早30多年，所以现在国内也有很多外资或中外合资的猎头公司，这类公司的费率一般是30%-35%左右。
国内的猎头公司一般费率是20%-30%左右，具体要根据企业招聘岗位的难易程度、稀缺性、岗位级别和薪酬等因素来决定。
猎头公司收费标准
2、付费方式
猎头公司的收费方式可以分为三种：
A、预付款收费：
双发达成合作协议后，企业先支付1-3万不等的预付款，可用于之后的岗位招聘费用，其余的费用在岗位招聘入职后一次性收取。（预付款客户一般猎头小伙伴会更积极推荐哦，成功率更高、周期更短）
B、按结果付费：
一般不收取预付金，岗位招聘入职支付第一笔费用，一般是总费用的50%-80%，候选人过保后支付尾款。
C、按过程付费：
推荐简历，确定面试前支付25%，人选面试通过25%，人选入职支付25%，人选过保证期在支付25%，具体比例可以协商确定。
三、服务保证期
人选入职后一般有1-3个月不等的保证期，有些极为高端的岗位有需要的情况下可以长达6个月保证期。如果候选人保内离职，猎头公司是可以免费替补一次人选，保证期过支付尾款后，该岗位的猎头服务结束。
这里需要强调的是保证期不等于候选人试用期，而是猎头公司对企业客户的服务保障，也可以理解为客户的试用的可反悔期。以上就是关于猎头公司收费标准和如何收费的全部内容！
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猎头一般怎么提成
公司收费：按照该候选人全年base收入（月薪乘发放月份）的百分比收费，一般在22%-25%，有最低收费2.5万有些公司，猎头的提出是按公司收费的百分比提成，实习2%,转晋级后6%-8%，然后根据不同的级别提成有所增加。