今天鞋百科给各位分享库存的反作用包括哪些的知识，其中也会对库存的缺点是什么(库存的优缺点)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

库存的缺点是什么

库存最大的缺点就是占用资金。
你库存越多，占用的资金就越多，周转资金就越少，这样无疑就是给企业增添了风险。

库存管理的弊端

1）占用企业大量资金；(2）增加了企业的产品成本与管理成本；(3）掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。

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可以用白话说明问题吗。

深圳制造型企业应该怎样推行JIT准时化生产方式？

一、JIT生产制在我国制造业的应用现状及问题

自20世纪80年代我国首次引入JIT技术以来已经有三十多年，但是JIT在企业实际运转中所发挥的作用也只能用差强人意来形容。大多数企业对于JIT技术仍然处于陌生的阶段，对JIT系统的精髓把握更是浅显，总体来说，我国目前制造业在JIT技术的应用上主要存在以下几个方面的弊端。

1、过分偏重生产设备等硬件，忽视生产管理技术等软件的引入

任何形态制造业的发展离不开生产物品所需要的生产工艺技术以及包括计划、组织、领导、控制等的生产管理技术。科学合理的生产管理技术能够高效地实现人员与机器、资源以及生产技术的有效结合，从而实现制造业的高效发展。但是在企业实际运作中，我国企业相比起生产管理技术而言，往往更加热衷于对机器等生产设备的引进，投生产管理技术上的资源则少得可怜。

2、企业尚未形成对JIT生产制系统全面的了解

目前多数企业对于JIT仍然还很陌生，人为地将“零库存”的目标视为不可能实现的禁区。实际上，JIT实施起来并不难，难的只在于能否坚持，逐渐实现由点到面、由少到多。然而我国在JIT的宣传上恰恰没有强调JIT实施的长期性这一特点，全员参与力度不够，局限在制造部门作为生产方式的改变来推行，与设计、财务、营销等部门的沟通、理解不够。JIT成为一场短期运动，时间上控制不力，并未针对大的JIT推广展开时间段划分，每个阶段都是简单的将新产出与旧产出作对比，长此以往，就会出现人员热情减退，企业生产不振的困局，也就更难提企业的生产效益了。

二、 JIT生产方式在制造型企业应用的未来探索

1、重视对管理技术的学习，探索我国的JIT应用规律

制造型企业必须清醒地认识到JIT技术最终必将会促进企业内部运作机制的改善，其直接表现是“零库存”，而间接表现则是企业运作遵循一套系统科学的规章制度，员工素质大幅提升。据天行健咨询调查分析，当前企业JIT技术的运用基本呈现有三个层次：

①JIT作为生产管理手段来运用推行；

②JIT作为企业的产销链接的运作工具来运用推广；

③借助JIT来完善企业的运作机制。

2、深入MRPⅡ/ERP应用，促进JIT的普及

建立以MRPⅡ/ERP为核心的信息系统正是实施JIT的必由之路。JIT表面看起来并无太多计划，而实际上却具有足够严密的计划。而要实现JIT的输入和输出准时化、定量化、快节奏，就必须有完善的MPRⅡ系统以用于支持企业的采购计划和营销计划。营销资源计划可以为企业及时捕捉到敏感的市场信息，假如缺少计算机帮助处理合同和产品生产计划流程，那么看板管理生产线即便想快也快不起来。反过来讲，如果看板系统效率不高，预设的产品加工计划同样也难以落实。与此同时，营销系统和财务系统结合，可以帮助企业追踪产品合同的完成进度、货款回笼以及双方履行合同的具体情况，从而为企业作出快速反应创造条件。

3、加大JIT在企业财务库存上的推广，降低企业经营成本

企业的管理在生产系统之外也存在着其他一些相关管理重点，如果我们将财务费用和管理费用的库存和时间计算在内，那么JIT的内涵就不仅仅包含生产部门，也囊括了财务部门。JIT所谓及时性的落脚点在于资金的及时核算以及与市场的比较，从而降低企业的财务费用、管理费用上的库存占用。例如，某企业在应用MRP的基础上进一步开展内部银行核算，内部各车间的成本价格如果高于企业外部的直接采购价格，那么下一个车间就有权利拒绝接受上道工序的交货。这类严格模拟的市场机制可以迫使企业在每一道工序尽全力改进工艺以求节约成本。就我国目前企业运转实际来看，我国企业在财务管理上的潜力仍存在较大空间。

销售计划,生产计划,采购计划之间的关系

销售计划是源头，生产计划是服务于销售计划的，其产品为销售需求
采购计划是确保生产计划、销售计划达成的基本前提

生产关系对生产力的反作用有哪些？

生产关系对生产力的反作用：

1、生产力决定生产关系，生产力的性质和状况决定生产关系的性质和状况；生产力的发展决定生产关系的变革和方向；生产关系一定要适合生产力。2、生产关系的反作用。适合生产力的生产关系促进生产力的发展；不适合生产力的生产关系阻碍生产力的发展；生产关系反作用的性质取决于它是否适合生产力。3、生产力和生产关系的相互作用构成了两者的矛盾运动。生产力总是活跃的因素，生产关系则相对稳定。两者的矛盾运动构成了“基本适合——不适合——基本适合”的矛盾运动过程，体现出生产关系一定要适合生产力状况的规律和趋势。

简介：

1、生产力的状况决定生产关系。

首先，生产力的状况决定着生产关系的性质。有什么样的生产力，最终就会形成什么样的生产关系，生产力的性质、发展水平以及发展要求决定着生产资料所有制关系、因而决定着人们在生产过程中的地位和作用，决定着人们对产品的分配关系。其次，生产力的发展和变化规定着生产关系的发展和变化。生产力是生产方式中最活跃最**的因素，它处在不断运动、变化和发展的过程中。

2、生产关系对生产力具有反作用。

当生产关系与生产力的发展要求相适合的时候，它就有力地推动生产力的发展；当生产关系与生产力的发展要求不相适合的时候，它就阻碍甚至破坏生产力的发展。要随着生产力的不断变化去变化生产关系，让生产关系时刻促进生产力的发展。

意识反作用和认识反作用的区别

　　区别：①含义不同。意识的反作用是指在实践活动中，意识总是指挥着人们使用一种物质的东西去作用于另一种物质的东西，从而引起物质具体形态的变化。意识的能动作用有两层意思：一是意识能动地反映客观世界；二是意识能动地通过实践反作用于客观世界。

　　②表现不同。意识的反作用主要表现为：正确反映客观事物及其发展规律的意识，能够指导人们有效地开展实践活动，促进客观事物的发展；歪曲反映客观事物及其发展规律的意识，则会把人的活动引向歧途，阻碍客观事物的发展。意识的能动作用首先表现在意识不仅能够正确反映事物的外部现象，而且能够正确反映事物的本质和规律；其次表现在意识能够反作用于客观事物，以正确的思想和科学理论为指导，通过实践能促进客观事物的发展。

　　③侧重点不同。意识的反作用强调意识通过指导实践，从而使得客观事物发生变化，强调意识作用的结果，即有用性。而意识的能动作用，则强调意识不是消极被动的，而是积极主动的，它既能反映事物的本质和规律，又能通过实践反作用于客观事物，即能动性。

　　联系：①意识的反作用包含于意识的能动作用，是意识能动作用的第二个方面。

　　②意识的反作用和意识的能动作用的发挥都必须以一定的实践活动为基础。

　　③意识的反作用和意识的能动作用都是人类所特有的，区别于一切其他动物的重要特征。


　　我本想自己说的，既然有现成的就复制了，那个能动作用包括反映。