你认为在撰写创业计划书上有什么好的方法?(撰写创业计划书需要对什么问题进行思考)-鞋百科

今天鞋百科给各位分享创业计划书撰写要哪些技巧的知识，其中也会对你认为在撰写创业计划书上有什么好的方法?(撰写创业计划书需要对什么问题进行思考)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

你认为在撰写创业计划书上有什么好的方法?

一、综合考虑
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。想要写好个人自主创业计划书首先需要思考几个问题：
1、产品情况；
2、是否敢于竞争；
3、是否了解市场
4、是否表明行动的方针
5、管理队伍情况
6、是否有出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划、基金来源、资金总额分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括：
1、封面。封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象
2、计划摘要。摘要浓缩了的创业计划书的精华，涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
3、企业介绍。这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
4、行业分析。在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

在撰写创业计划书时，有哪些写作技巧可以遵循

摘要写出特色，篇幅限制在一页之内。既简明而生动地勾画出项目的全貌，又突出项目的重点；既有清晰的逻辑思路又有切实的证据加以印证；既能看清项目发展的脉络又能让人感受到项目实施团队的能力和作用；既能看到项目已经具备的相关优势，又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用。2、从投资者的角度构思创业计划。要表明行动的方针，展示管理团队，点燃未来的曙光。3、在竞争环境下展示产品或技术。首先清楚竞争对手是谁，再细致分析比较竞争对手的情况，并写清楚将采取什么样的方法和战略战胜竞争对手。4、阐明项目的特有优势，包括技术上、商业模式上和资源方面的优势。5、进行认真的检查和修改。包括格式、文字和内容上的修改。

商业计划书撰写过程中要注意的点有哪些？

商业计划书撰写过程中注意：

要写清楚一下五点：

一、产品市场

二、产品用户群

三、产品盈利模式

四、项目优势，突出两点

五、融资金额及资金使用

除此之外，还需要注意一下几点：

1. 要简明扼要。以2-3页的执行大纲(Executive Summary)为绪言，主体内容以7-12页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨。

2. 要明确声明公司的目标与公司的业务类型。

3. 要使用国际通用单位：资金单位须用“美元”(US$)，面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米)，长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。

4. 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。

5. 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖

6. 要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略。

7. 要分析项目的经营风险与规避方法。

8. 要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。

9. 要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书。

10. 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据。

11. 忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。

12. 忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等。

13. 忌隐瞒事实之**。