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品牌延伸策略的三大益处

在市场经济不断发展的今天,名牌代表着企业拥有的市场,在一定程度上也代表着国家的经济实力。名牌来之不易,需要耐心、勇气、财力、物力多方面长时间的投入。如何对现有名牌进行开发和利用,更好地发挥名牌效应,是企业经营战略中不可或缺的课题。利用名牌资源实施产品延伸,是企业界常用的对名牌进行开发利用的策略。很多企业正是因为成功地运用了品牌延伸策略,才取得了市场竞争的优势地位。从已有的实践来看,品牌延伸能给企业带来的好处集中表现在:(一)借助品牌忠诚,减少新品入市成本。据研究,消费者往往具有某种品牌忠诚心理,即在购买商品时,多次表现出对某一品牌的偏向性行为反应。这种忠诚心理,为该品牌产品提供了稳定的不易转移的消费者群体,从而保证了该品牌的基础市场占有率。因此,当该企业开发的新产品以同一品牌投放市场时,就可以利用消费者对其品牌的忠诚心理,以较少的投入成本迅速进入市场,提高新品开发的成功度。海尔集团在空调、冰箱行业具有相对的竞争优势,近几年来又开发出彩电,借助海尔的知名度和美誉度,迅速得到了消费者的认可,成为彩电行业不可忽视的后起之秀。而长虹、海信集团反其道而行之,把空调行业作为品牌延伸的新领域。TCL、康佳等则把品牌延伸到手机领域, 逐步打破了国内手机由境外品牌一统天下的格局。(二)扩大产销能力,提高市场占有率。一个著名的、被消费者所熟知的品牌,很容易得到市场的认同,而一个在市场上已有良好信誉和知名度的品牌,又为产品的进一步开拓市场、提高市场占有率起到了重要的作用。小天鹅集团是波轮式洗衣机的国内老大,为了进一步占领国内洗衣机市场,该集团一方面与武汉荷花洗衣机厂实行强弱合作,输出商标、管理和市场营销网络,定牌生产双缸洗衣机;另一方面,选择西门子、惠而浦、梅洛尼3家国际企业,定牌生产滚筒式洗衣机。此举一出,使小天鹅自由翱翔于各种型号的洗衣机领域,多年来市场综合占有率一直名列国内同行前茅。(三)发展规模经济,实现收益最大化。规模经济效益是第一个企业所追求的目标。因为发展规模经济,在理想的规模度内,可以使企业降低成本、扩大生产能力,提高整体竞争能力,实现低成本扩张。品牌延伸在某种程度上就是发挥核心产品的品牌形象价值,提高品牌的整体投资效益,使得企业产销达到理想的规模,实现收益的最大化。上海恒源祥公司利用老字号品牌的无形资产,几年来先后与30多家绒线生产企业结成战略联盟,联盟内部实行专业分工生产,统一品牌销售,从而使得资产配置得到最大程度的优化,企业收益也相应达到最大化。企业由此被国际羊毛局认定为全世界最大生产和经销全羊毛和混纺手编毛线的企业。

目前企业越来越多的采取品牌延伸和品牌认可策略的原因是什么?

品牌延伸策略的三大益处

  树立品牌意识,增强竞争力。

  短期看开发新市场的成本较低,借助原有品牌已经形成的信誉涉足新领域,可以减少顾客购买的疑虑,从而节省出大量的营销成本。看似合理的策略,其实暗藏祸根。

  品牌延伸是指企业利用现有的品牌延伸到新产品之上的经营行为。这里我们需要对新产品的概念有一个深入的了解,或许我们大脑中认为新产品即全新的产品,而实际上这里的新产品不仅包括了全新的产品,还包括了经过改进的产品,前者无须多说,而后者所谓的改进包括了在色、味、包装、容器甚至形状方面的变化,因而我们对品牌延伸更深入的理解应为企业利用现有的品牌延伸到全新的产品或经过改进的产品之上的经营行为。

PCR在 变性、退火、延伸循环外,为什么还要先进行预变性和总延伸?作用原理及目的分别是什么

预变性是使引物完全变性解开,从而保证引物为单链DNA,从而保证效果

最后延伸是为了让引物延伸完全并让单链产物完全退火形成双链结构以保证效果

品牌对企业的意义和作用

品牌对企业有着四种大的作用和意义:

1、是**功能通过注册专利和商标,品牌可以受到法律的保护,防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。

2、是增值功能品牌是企业的一种无形资产,它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品,贴上不同的品牌标识,也会产生悬殊的价格。

3、是形象塑造功能品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石,在产品同质化的今天,为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义。

4、是降低成本功能平均而言,赢得一个新客户所花的成本是保持一个既有客户成本的6倍,而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好,有效降低宣传和新产品开发的成本。

扩展资料:

品牌一般包括两个部分:品牌名称和品牌标志。

1、一般意义上的定义:品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。

2、作为品牌战略开发的定义:品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度,感觉,品质认知;

3、以及通过这些而表现出来的客户忠诚度,总体来讲它属于一种无形资产,所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的。

4、品牌的创建是一个系统工程,需要**、智慧与信念。品牌的强大取决于品牌领导力,其中,定位(Position)是方向,平衡(Balance )是方略;平衡中蕴含定位,定位使平衡具有力量。这就是IBF品牌之道“平衡力”理论的精义。

5、品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。

参考资料来源:百度百科:品牌

关于企业品牌战略的内容、重要性以及如何去做

1、行业领先品牌

尽管该类品牌没有强大到可以垄断市场的地步,但相对于竞争品牌无论是品牌知名度还是市场份额,都有领先优势。由于行业性质所限,它们的成长速度越来越缓慢,成长空间越来越小。然而,由于它们在成本、技术、管理、服务、价格、渠道、形象等一个方面或多个方面的相对优势,使它们具备了推行多品牌策略的必要条件。推行多品牌策略的目的十分明显:谋求更大的市场份额,拉大与其它品牌的距离,努力成为行业领导者。

2、行业挑战品牌

一些行业挑战品牌在运作过程中发现,靠单一品牌的力量,很难追上并超越比它们更具优势的领先品牌。假如同时拥有几个定位和消费诉求各不相同的品牌,不仅可以更大程度地占有市场份额,而且还可以给领先品牌带来如同狼群**老虎时的威胁。行业挑战品牌推行多品牌策略的目的也变得非常清晰:以多敌少,打败领先品牌,成为领先品牌。