今天鞋百科给各位分享获利能力是怎么算的的知识,其中也会对企业盈利能力计算二十六个公式(企业盈利能力计算二十六个公式)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

企业盈利能力计算二十六个公式

企业盈利能力计算二十六个公式

  财务分析关键在于数据结果、运营管控、商业决策、战略支持。也就是说根据数据进行不同的测算,从而对企业提供三方面支持:目前运营管控、长期商业决策、和最终战略支持。下面是我为大家分享企业盈利能力计算二十六个公式,欢迎大家阅读浏览。

  1、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值*100%。

  2、流动比率=流动资产/流动负债*100%。

企业盈利能力计算二十六个公式

  3、速动比率=速动资产/流动负债*100%。

  4、主营业务毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100%,介于20%-50%之间,一般相对合理稳定,流动性强的商品,毛利率低。

  5、主营业务净利率=净利润/主营业务收入*100%,反映企业基本活力能力。

  6、营业费用率=营业费用/主营业务收入*100%。

  7、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100%。

  8、资产净利率=税后净利/平均总资产*100%=主营业务净利率*总资产周转率。指标高低与企业资产结构,经营管理水平有密切关系。

  9、营业费用率=营业费用/主营业务收入*100%。

  10、主营业务税金率=主营业务税金及附加/主营业务收入*100%。

  11、资产负债率=负债总额/资产总额*100%。

  12、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%。反映投资者投资回报率,股东期望平均年度净资产收益率能超过12%。

  13、**资产比率=年末**资产总额/年末资产总额*100%。

  14、销售现金比率=经营现金净流量/销售额*100%。

  15、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益/年初所有者权益*100%。

  16、资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益*100%。

  17、流动资产周转次数(率)=销售收入净额/流动资产平均余额。

  18、流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转次数。

  19、成本、费用利润率=利润总额/(主营业务成本+期间费用)*100%。

  20、销售收现比=销售收现/销售额。

  21、营运指数=经营现金净流量/经营所得现金。

  22、净资产收益率=净利润/平均所有者权益*100%。

  23、管理费用率=管理费用/主营业务收入*100%。

  24、财务费用率=财务费用/主营业务收入*100%。

  25、已获利息倍数=(税前利润总额+利息支出)/(利息支出)。

  26、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额。

  财务决策要点:

  财务分析四个方面:

  财务分析关键在于数据结果、运营管控、商业决策、战略支持。也就是说根据数据进行不同的测算,从而对企业提供三方面支持:目前运营管控、长期商业决策、和最终战略支持。

  经营思维

  从战略层面:考虑成本、收入怎样。用目前的销量、价格进行换算,进行市场定位、市场容量测算等,对企业进行预估,从而进行战略定位,决定经营方式的定位,这个过程实际是损益表的计算。

  从管控角度:完成多少销售额才能平衡损益,具体是哪个环节的问题,每一个数字可能都不是从财务数据上来的,有很多是要进行假设、预估的。因此,思路重于既有的财务公式。

  财务要有大局观,首先思考公司要怎么做。财务人员可以通过多看财经类文章来扩充思维,通过多和别人沟通、沙龙分享,思考如何帮助企业分析,更好理解领导的思路。

  决策支撑的财务分析

  分析的五步骤:

  01、提出问题-用于不同目的

  02、建立解决问题的思路模型——几月上市?各月上市可能遇到的问题?

  03、寻找数据

  预测的数据——不要限于报表上的数据

  近似的.数据——没有很精确的数据

  成本的数据——很关键

  04、验证关键在人,而非数字——多和业务人员了解,判断主观假设是否合理。

  05、提供解决方案

  企业的盈利能力分析

  财务应该这样思考:如果你是老板,你对收入会关心什么?收入的主要来源是什么?不同产品线、不同客户——谁是优质客户?如何对待?不同区域——收入哪个区域大?收入来源的持续性如何?收入、应收账款和存货,周转情况以及收入何时入账以及如何计量?

  作为财务人员寻求利润时首先要知道:每款产品、每个区域、每个客户的成本到底是多少?卖多少产品才能不亏本?对不同产品、不同客户,需要采取什么样的策略?好的财务分析,结论性的叙述多,数据是穿插其中。

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投资回收期,平均报酬率,净现值,获利指数的计算公式都是什么

魏曹睿后期,**开始衰落。曹睿下令拆承露盘更是天人共怒。辽东公孙渊起兵**,司马懿出兵剿灭。曹睿病危,将曹芳托付于司马懿而病逝。曹睿死后,司马懿诈病赚曹爽,夺了曹爽的兵权。魏嘉平三年(公元251年)司马懿病逝,其子司马师、司马昭独揽朝政,魏国名存实亡,大权尽归司马氏之手。后高贵乡公曹髦在位,司马师病故。曹髦因对司马昭由惧到恨,驱车率众臣与司马昭决斗,反被司马昭**。[1]

你觉得应该怎样分析一个公司的盈利能力?

如何判断公司的盈利能力。在回答这个问题之前,我们需要问自己三个问题:我们从哪里获取判断公司盈利能力的信息?影响公司盈利能力的因素包括哪些?这些因素如何影响公司的盈利?从哪里获取判断公司盈利能力的信息?答案是公司财报。财报中完整地记录了公司一段时间内财务状况、经营成果以及现金流量状况,财报的获取在各大证券公司官网就能获取,也可以在一些股票网站搜索查询。影响公司盈利能力的因素包括哪些呢?主要包括三方面因素:商业模式;营业收入;成本控制能力;这些因素如何影响公司的盈利?我们一个个详细分析下,第一个因素商业模式。

不同的商业模式有天然的差异。借用案例,小明做卤鸡腿生意时的收入水平和做小吃一条街时的收入水平,是有非常大的区别的。这种巨大的差别来源于商业模式的差别。我们在对比同行业的公司时,可以通过商业模式直接判断出公司的盈利能力的差异。苹果公司和其他手机生产商的盈利能力就是一个典型的例子。有人可能会说苹果只是个特例,同行业的公司,它们的商业模式一般不会相差太大。那在新商业模式接近的情况下,我们如何判断盈利能力呢?我们可以接着看,第二个因素——营销能力,可以在财报中查看公司的营业收入。

一般来说,同行业内的公司,它的营业收入越大,公司的营销能力越强,代表公司的产品卖得越好;判断公司的盈利能力也是一样,所有的经营成本、管理费用在公司的财报中都有记录。而这些内容是我们需要仔细看的。而要判断公司的最终盈利,需要在第三个因素中找答案——成本控制能力;要判断一家公司的盈利能力,你需要了解这个行业的平均水平。有一个大概的了解之后,看明白公司财报中的营业收入、经营成本以及管理费用中的每一项。判断公司的经营水平如何,花费的各种管理费用是否合理。总结下本文的重点:财报是获取公司基础信息最靠谱的信息源;盈利***要看三方面:商业模式、营业收入和成本控制能力。商业模式能直接选出优秀的公司或剔除掉烂公司。同行业内的公司,一般来说,营业收入越大代表公司产品越好卖。而成本控制能力,是决定盈利能力关键。