今天鞋百科给各位分享工资上面的系数怎么算的的知识,其中也会对工资系数是怎么算的?(工资系数是多少)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

工资系数是怎么算的?

工资系数的计算公式=岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资。

工资系数是怎么算的?

工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元。岗位工资标准不再以固定金额表示,而是用系数表示,系数值取决于被聘人员所在岗位的岗位系数和被聘人员潜在技术因素等附加系数。

扩展资料工资等级系数可以分为不规则系数等几种。其中,累进系数的级差百分比是逐级扩大的,由于高低等级级差悬殊,在我国极少采用。

累退系数的级差百分比是逐级下降的,据此计算出来的各级工资标准虽然也是逐级增加的,但级与级之间的绝对差额逐级缩小或保持不变,因而一般也不宜采用。但少数劳动强度大、技术差别较小、工作年限较短的工种,也可考虑采用。

不规则系数的级差无一定规律,比如"两头小中间大"系数等级工资制,就属于不规则系数范围。目前,企业较少采用不规则系数等级工资制。

参考资料来源:百度百科-工资等级系数

工资系数是怎么算的?

工资系数的计算公式=岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资。

工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元。岗位工资标准不再以固定金额表示,而是用系数表示,系数值取决于被聘人员所在岗位的岗位系数和被聘人员潜在技术因素等附加系数。

扩展资料工资等级系数可以分为不规则系数等几种。其中,累进系数的级差百分比是逐级扩大的,由于高低等级级差悬殊,在我国极少采用。

累退系数的级差百分比是逐级下降的,据此计算出来的各级工资标准虽然也是逐级增加的,但级与级之间的绝对差额逐级缩小或保持不变,因而一般也不宜采用。但少数劳动强度大、技术差别较小、工作年限较短的工种,也可考虑采用。

不规则系数的级差无一定规律,比如"两头小中间大"系数等级工资制,就属于不规则系数范围。目前,企业较少采用不规则系数等级工资制。

参考资料来源:百度百科-工资等级系数

岗位系数怎么算?

岗位系数是每个公司不同的,有的公司也没有这个岗位系数。

岗位系数是在岗位设置和做工资结构时把所有岗位按一定的系数来代表不同的等级。

在国家事业单位岗位设置中,国家设置了从一级到十**管理与专业技术岗位。每一类岗位都按照一定的比例设置岗位。如中学教师可以是副高(5-7级)中教一级(8-10级)中教二级(11-12级)中教**(13级)。在本次岗位设置中,将高级、中级、初级的比例设置为1:3:6(不同地区略有变化),在每一个级别中又按照不同的比例设置岗位,如中教一级中8-10级的比例为3:4:3,如果一个学校的专业技术职务教师为100人,那么中教一级的岗位系数就是0.3,副高的系数就是0.1,在中一中,8级的系数就是0.3的0.3就是0.09,按照100人计算,人数*系数=100*0.09=9人。

按照公司职务来定岗,公司将全部职位划分一定的等级(一般领导的等级较高,相应系数也高,以保证领导的工资要比干活的人的工资高),可以是好几个职位归到同一个等级里,同一等级岗位工资的岗位系数相同(一般对于比较关键岗位、人数较多的岗位系数定为1,再低的可以定为1以下0以上)。

工资主要有两大部分,基本工资+奖金,岗位系数是对基本工资和奖金都相乘的,一般基本工资基数是固定值,奖金基数是按公司效益等各方面综合核算的。薪金除了基本工资和奖金外还有其它一些东西,如:技术津贴、节假日加班工资、工龄工资、休假工资、出差补助等。   当月薪金=基本工资基数×岗位系数+奖金基数×岗位系数+其它工资部分-工资扣除部分。其中扣除部分有公积金、养老金、个税、罚款及其它。

工资系数是怎么算的?

工资系数的计算公式=岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资。

工资系数

工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元。岗位工资标准不再以固定金额表示,而是用系数表示,系数值取决于被聘人员所在岗位的岗位系数和被聘人员潜在技术因素等附加系数。

1.岗位基本工资表达公式为: 本企业工资基准X岗位系数

本企业工资基准=当地最低工资标准X承受能力系数。其中,承受能力系数,根据工厂的经济承受能力,由上级主管部门审定批准。岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数,依据分数对应确定相应的系数。岗位责任。经过岗位测评,确定每个岗位为重要、主要、一般责任三个档次,并对应一定的分数。

b、上岗能力。干部按照专业技术职务: 正高、副高、中级、助理级、员级五个档次,工人按照职业技能鉴定确定的职业资格等级: 高级**、**、高级工、中级工、初级工五个档次确定相应的分数。

c、参加工作时间。职工每参加工作1年按一定的分数计算,确定出每个职工的参加工作时间分数。

将a+b+c之和四舍五入,第10分1个档次,划定若干个档次,每个档次所对应的系数,即为上岗人员的岗位系数。

2、年功工资。是职工当年和累计劳动的评价。年功工资系数与岗位基本工资系数挂钩,以岗位贡献为依据,计算年功工资体现效率优先的原则。对于实施岗位系数工资前,职工累计工龄工资予以保留。实施岗位系数后,职工年功工资以个人当年工作实绩为依据,按德、能、勤、绩进行全面考核。考核优秀者,可增加岗位基本工资2-4%的年功工资;考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资;考核基本称职者,不增加年功工资;考核不称职者,减少岗位基本工资1-4%的年功工资。

3、特殊工资。是对少数特聘人员或有特殊贡献人员设定的工资单元。主要是为了稳定和吸引一批高素质的技、经营、管理人才和技能操作人才。

4、效益工资。与本企业的经济效益挂钩,职工实得效益工资要与本岗位系数和岗位实绩考核结果挂钩。效益工资可按月、按季,也可按年计算。

绩效系数是怎么算的

绩效系数:绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。

员工工资计算方法

员工工资=基本工资+年功工资+全勤奖+∑(岗位技能工资+绩效工资)×部门绩效系数×(个人岗、效工资和×个人绩效系数)÷∑部门(个人岗、效工资和×个人绩效系数)

( “个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )

扩展资料:

1 月度绩效奖金计算方法:

每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;

计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.

2 年度绩效奖金计算方法:

计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率

(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).

3 在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发

比率法就是用指标的实际完成值除以计划值(或标准值),计算出百分比,然后乘以指标的权重分数,得到该指标的实际考核分数。

计算公式:a/b*100%*相应的分数。(a为实际完成值,b为计划值或者标准值)

扩展资料:

企业的绩效考核一定要做到公平、公开、公正,在达到这几点必须遵循以下原理:

1.清晰的目标

对员工实行绩效考核的目的是为了让员工实现企业的目标和要求,所以目标一定要清晰。要什么,就考核员工什么。

2.量化的管理标准

考核的标准一定要客观,量化是最客观的表述方式。很多时候企业的绩效考核不能推行到位,沦为走过场,都是因为标准太模糊,要求不量化。

3.良好的职业化的心态

绩效考核的推行要求企业必须具备相应的文化底蕴,要求员工具备一定的职业化的素质。事实上,优秀的员工并不惧怕考核,甚至欢迎考核。

4.与利益、晋升挂钩

与薪酬不挂钩的绩效考核是没有意义的,考核必须与利益、与薪酬挂钩,才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。

5.具有掌控性、可实现性

绩效考核是企业的一种管理行为,是企业表达要求的方式,其过程必须为企业所掌控。

参考资料:百度百科——绩效