“维度” 和 “指标” 的区别(指标与维度)-鞋百科

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“维度” 和 “指标” 的区别

锥形流量计是一种新型的可精确测量各种雷诺数的高精度流量计，可满足各种介质的应用条件要求其操作原理同其它各种类型的差压原理相同，都是基于密封管道中的能量守恒定理，锥形流量计由于具有独一无二的设计结构，因而性能更优。

如何区分与判断指标维度麻烦告诉我

例如时间维：日期、月份、季度、年不同层次。维成员：维的一个取值成为该维的一个维成员。如果维已经分成了多层次的，则维成员就是不同维层次取值的组合。例如：某公司销售数据在省、市、县，地理维有三个层次，则“山东省潍坊市昌邑县”就构成地理维的一个维成员。维成员并不一定要在维的每一个层次上都取值，例如：山东省，山东省潍坊市，潍坊市昌邑县都是地理维的维成员。1.1.2 指标指标，即度量。用于监测和评估企业成效。是企业收集和存储的将用于评价业务状况的数值性数据，例如：销售额、成本、利润、库存量、交易数。在企业活动中通常是通过如销售额、费用、业务指标、库存量和定额一类的关键性能指标(KPI)------度量来监测业务的成效。1.2 场景1.1 维度如何判断1.1.1 场景-1末梢为维度值-- 错误做法 -- 正确处理1.2 指标如何判断1.2.1 场景-2--错误做法此处主要产品、新产品为产品属性，属于维度体系；成长率、开发率为指标，属于指标体系。--正确处理指标体系中指标值归类依据业务环节。对指标值进行归类整理模糊不清，不知道放在哪一个指标类时，建议依据业务环节进行归类。

绩效评价和绩效考核是一回事么?

效评价和绩效考核不是一回事
绩效评估：侧重于过程方法，应主要研究评估的方式方法及其特点作用；
绩效评价：更多的体现了一种结果是一种目标，不同的标准情况下运用不同的评估方**得到不同的评估结果，这种具体的评估结果会结合标准及目标能形成绩效评价。
绩效考核：是一种更为具体的评估，是一种方法的实际化。根据考核目标和环境，利用绩效评估方法和理论，能够确定绩效考核的内容过程。
总的而言，绩效评估、评价和考核都是绩效评价体系范畴内的东西。利用评估方法和理论，依据实际的场景，制定考核标准、内容和程序，最后得到对于目标的最终评价（这种评价是多方面的或**的）。