今天鞋百科给各位分享和员工谈工资话术技巧有哪些的知识，其中也会对怎么和你的下属谈工资？(怎么和你的下属谈工资的事情)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

怎么和你的下属谈工资？

很少有人很直接的找领导谈工资的事情。第一可能是怕跟他讲价钱谈条件，像是在威胁领导，以后就和领导不好相处了。第二点是受到我们传统观念的限制，有句话不是说吗？君子喻于义，小人喻于利，这点儿对国人影响蛮大的，说直白点儿，就是不好意思谈钱。第三点是担心，担心说了也没用。既然说了也没用，那何必多此一举呢？

很多员工在薪资福利方面处于一个被动地位，大部分都是等待上司主动的去关注自己。而企业中领导很少主动去做这方面工作，往往会忽略员工的感受。所以往往是导致员工因此而辞职，即使有薪资调整这一项，想通过调整薪酬来留住员工，但是，内部薪酬的调整远不如外部跳槽的涨幅来的直接。

这个时候，薪酬沟通就显得尤为重要，很多人会把这一问题归结到人力资源部门，其实需要自上而下和自下而上两条沟通渠道。自上而下是指领导层向下的沟通，而自下而上就是指普通员工向上层领导的沟通渠道。如何做到薪资沟通渠道的畅通呢？

需要做到以下四点：

一，部门负责人需要了解和掌握自己部门相对应的薪资结构标准和这样设计的原因，需要对公司的整个薪资结构也要做一个了解。从员工个体的薪资置于全公司而言，要对下属的工资和分布情况应该，了如指掌，只有做到这样，才能基于公司的整体分布情况，来判断员工的薪资水平和标准，以此来发现员工有关于薪资调整想法的根本原因。

二，部门负责人要具有一定的判断力。如果在和员工进行薪资沟通的过程中，如果员工提出一些过分的要求的话，部门的负责人要具有一定的敏感性和判断力，当然这一点是基于了解部门相对应的整体状况。

三，要和员工建立，在薪资问题上的信任关系。这一个部门负责人要学会会站在员工的立场来思考这些问题，这样才能够员工建立一种比较友善、信任的关系。再去和员工沟通的时候，也能保持一种更轻松的状态。和员工之间也能建立一种强大的信任感，员工有什么心事也会主动地和你分享。在这样的前提下去做薪资沟通会是非常有效的，他会很容易地将自己的内心想法表露出来。不然的话可能很难做到薪资沟通的畅通，不能得到一个具体的真实的结果。

四，要把握薪资沟通的节奏。这种节奏的把握，主要是通过回顾这个员工的薪资状况以及绩效考核的具体情况来控制和把握的。要学会发现员工的阶段性薪资需求。了解员工的心理上对薪资的期待和他的实质性需要。要对市场上同行业的薪资水平做一个对比，然后再做出一个判断。想要充分的把握这一点，第三点提到的两个员工建立信任关系就显得很重要了。当然，这一点需要人力资源部门的协助。

HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧或话术?

HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：

1、不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造**才流失。

2、面对候选人提出的高薪酬，不要一口回绝，以委婉的方式告知，该薪酬是根据本企业薪酬体系而定，同时也是结合了候选人的各项工作经验进行参考得出的。或者，HR要能够将之进行有效拆分，去除其中浮动或预期部分，抓住固定部分。通常，固定部分的薪酬数字，就是应聘者能够接受的底线。

3、在薪酬谈判的过程中，需要给予候选人一定的心里压力，降低其心里薪酬，让对方可以务实的看待该薪酬谈判。必要时，可以让候选人提供前公司的薪资证明。

所以，做为一名HR需要不断提高自身的专业素养技能，要学会善于抓住应聘者的心理变化，提高招聘效率，节省招聘面谈时间。

如何优雅的问老板要工资？

百度知道

如何委婉的向老板要工资？

委婉的向老板要工资，应该注意如下几点：1、态度要好，不卑不亢，有条不紊的跟老板说明你的实际情况，现在特别需要发工资。比如王总，您也知道我的情况马上要结婚了，真是特别需要钱，您看能把我的工资给发了吗？特别感谢您2、要找合适的机会，千万不要在人多的场合找老板要钱，这样会让他很没面子，要到的可能性比较小，还把关系搞僵。比如趁中午大家都去吃饭了，就老板一个人在办公室，可以跟他说，王总您还在忙呢？我给您带了份饭，您凑合吃下。我这还不知道以后怎么吃饭呢，马上要结婚了，手上真是很紧张， 您看能不能把我的工资发了？3、跟老板讲讲感情，趁他心情好的时候跟他说，比如刚签了个大单，可以在那个时候跟他说道说道4、借别人的口达到你的目的，比如找老板喜欢的同事跟他说下你的近况，近期马上要结婚了，彩礼多少，酒席要多少，目前有多少外债之类的，让老板心里有数，可能就把你的工资给发了；5、多方软磨硬泡之后还是没有成效，就只能跟老板摊牌了，实在不行就只能找劳动监察部门介入协助你一起讨要工资了；

面试时谈薪资问题上的技巧有哪些？

一般情况下，应聘者本人不宜谈薪资问题。你如果去应聘这家单位，应对其薪资水平有个大致的了解，尤其是新进人员、工作3年左右人员的待遇。如果感觉可以的话，你去应聘的主要目的应该是能否被选用，而待遇就是毋庸多谈的了。否则，人家会认为你只在乎待遇而不在乎贡献。
作为招聘方，考察应聘人员的首要条件是，你能给我们（招聘单位）带来什么（效益等等）、你能呆多久（对企业的忠诚度等），初步确定是否选取，然后才会涉及薪资待遇问题。也就是说，当用人单位的招聘人员问及“你希望得到什么待遇？”“你心目中的薪资是多少？”等的时候，说明他们已经基本看上你了。
值得提醒的是，当招聘人员抛出以上问题的时候，并不是你与他们讨价还价的时候。这需要艺术性地谈。如果你对这家公司很感兴趣，不妨说，我更看重公司的未来与个人的发展，薪资不要求多高，但能与我对公司的贡献能匹配就好。如果你对公司不甚了解，且有些犹豫，不妨直言你的一个能接受的数。
总之，不管应聘哪里，一定要做到心中有数，不可盲目。这个“有数”，主要是对自己的能力水平有数，对应聘单位的现状、前景有数。心中有数，才能有的放矢。
祝心想事成！