影响自我效能感的因素有哪些
口头说服（evrbal persuasion）口头说服是比成绩经验和替代经验的强度要弱一些的自我效能感信息来源。口头说服作为自我效能感的一个来源，它的力量受一些因素的影响，如说服者的技能、可信度的吸引力。实验研究表明，口头说服是改变自我效能感的中等有效方法。
自我效能感影响的因素有亲历的成败经验、替代性经验、言语说服和情绪与生理的影响。亲历的成败经验 亲历的成败经验是指个体通过自己的亲身行为所获得的关于自身能力的直接经验，亲历的成败经验对自我效能感的形成影响最大。
个人的成败经验：通常成功经验会提高效能期望，而反复的失败会降低效能期望，但成功经验对效能期望的影响要受个体归因方式的左右。替代经验：人的许多效能期望源于观察他人的替代经验，但需要观察者与榜样一致。
影响自我效能感的因素主要有4个方面，分别是：直接的成败经验，替代性经验，言语劝说和情绪的唤起。自我效能感这一概念最早是由美国著名心理学家阿尔伯特·班杜拉提出的。自我效能感是阿尔伯特·班杜拉在1977年提出的概念，他认为个体对效能预期越高，就越倾向做出更大努力。
影响个体自我效能感的四个主要因素有：成败经验、对他人的观察、言语劝说、情绪和生理状态。成败经验/直接性经验 例如：依依是一个自制力很强的女孩，她想做什么都会一直坚持下去，遇到挫折也会勇往直前，所以人生很成功。
影响自我效能感的因素有个人自身行为的成败经验、替代性经验、言语劝说、情绪唤醒。个人自身行为的成败经验：个人自身行为的成败经验是影响自我效能感的最主要的因素，一般来说，成功经验会提高效能期望，反复的失败会降低效能期望，但需要指出的是，成功经验对效能期望的影响还要受个体归因方式的左右。
自我效能感影响的因素
1、替代经验：人的许多效能期望源于观察他人的替代经验，但需要观察者与榜样一致。言语劝说：因其简便、有效而得到广泛应用，言语劝说的价值取决于它是否切合实际，缺乏事实基础的言语劝说对自我效能感的影响不大，在直接经验或替代性经验基础上进行劝说的效果会更好。
2、情绪状态（emotional states）生理线索是情绪的重要成分，但情绪体验并不仅仅是生理唤起的结果。因而，情绪和心境可能是自我效能感的信息来源。当人们体验到积极的情感时，更可能对成绩产生较高的自我效能感，而焦虑和抑郁对自我效能感可能产生有害的影响。
3、自我效能感影响的因素有亲历的成败经验、替代性经验、言语说服和情绪与生理的影响。亲历的成败经验 亲历的成败经验是指个体通过自己的亲身行为所获得的关于自身能力的直接经验，亲历的成败经验对自我效能感的形成影响最大。
4、个人自身行为的成败经验：个人自身行为的成败经验是影响自我效能感的最主要的因素，一般来说，成功经验会提高效能期望，反复的失败会降低效能期望，但需要指出的是，成功经验对效能期望的影响还要受个体归因方式的左右。
5、E 本题考查自我效能感的影响因素。自我效能感指人们对自己是否能够成功地从事某一成就行为的主观判断。影响自我效能感的因素包括：①成败经验，即直接经验（最重要的因素）；②替代性经验；③言语信息；④情感状态等。B、C、D、E四项正确。A项：为干扰选项。与题干不符，排除。故正确答案为BCDE。
6、影响自我效能感形成的因素有哪些个人特征个人特征是影响自我效能感形成的一个重要因素。个人特征包括性格、智力、能力、价值观等。性格越乐观、自信、坚韧，自我效能感就越高。智力和能力越强，自我效能感也越高。而价值观也是影响自我效能感的重要因素。
自我效能感的影响因素
情绪状态（emotional states）生理线索是情绪的重要成分，但情绪体验并不仅仅是生理唤起的结果。因而，情绪和心境可能是自我效能感的信息来源。当人们体验到积极的情感时，更可能对成绩产生较高的自我效能感，而焦虑和抑郁对自我效能感可能产生有害的影响。
自我效能感影响的因素有亲历的成败经验、替代性经验、言语说服和情绪与生理的影响。亲历的成败经验 亲历的成败经验是指个体通过自己的亲身行为所获得的关于自身能力的直接经验，亲历的成败经验对自我效能感的形成影响最大。
替代经验：人的许多效能期望源于观察他人的替代经验，但需要观察者与榜样一致。言语劝说：因其简便、有效而得到广泛应用，言语劝说的价值取决于它是否切合实际，缺乏事实基础的言语劝说对自我效能感的影响不大，在直接经验或替代性经验基础上进行劝说的效果会更好。
影响自我效能感的因素有个人自身行为的成败经验、替代性经验、言语劝说、情绪唤醒。个人自身行为的成败经验：个人自身行为的成败经验是影响自我效能感的最主要的因素，一般来说，成功经验会提高效能期望，反复的失败会降低效能期望，但需要指出的是，成功经验对效能期望的影响还要受个体归因方式的左右。
影响个体自我效能感的四个主要因素有：成败经验、对他人的观察、言语劝说、情绪和生理状态。成败经验/直接性经验 例如：依依是一个自制力很强的女孩，她想做什么都会一直坚持下去，遇到挫折也会勇往直前，所以人生很成功。
自我效能感的影响因素包括什么
情绪状态（emotional states）生理线索是情绪的重要成分，但情绪体验并不仅仅是生理唤起的结果。因而，情绪和心境可能是自我效能感的信息来源。当人们体验到积极的情感时，更可能对成绩产生较高的自我效能感，而焦虑和抑郁对自我效能感可能产生有害的影响。
根据班杜拉理论，影响自我效能感形成的主要因素包括以下几个方面的教育行为： 成功经验：个体通过成功的经历来建立对自己能力的信心。当学生在学习中取得好成绩或完成一项任务时，他们会认为自己具备能力，从而增强自我效能感。 观察他人的经验：学生通过观察他人的成功经验来建立自己的自我效能感。
自我效能感的影响包括自我效能感的影响主要包括成绩经验、替代经验、想象经验、口头说服、生理唤起、情绪状态，以上六个影响自我效能感的因素是由美国当代著名心理学家阿尔伯特班杜拉提出。
自我效能感的影响包括： 活动选择与坚持：自我效能感影响个体对活动的选择以及对活动的坚持性。 困难态度：个体面对困难时的态度会受到自我效能感的影响。 新行为习得：自我效能感影响新行为的获得和已习得行为的展现。 情绪影响：自我效能感还会影响个体在活动中的情绪反应。
班杜拉的自我效能感是指个体对自己在特定领域中执行某项任务的能力的信念或信心是个体对自己能力的一种主观感受，而不是能力本身。自我效能感是班杜拉创建的社会认知理论中的一个重要概念。班杜拉的自我效能感形成的影响因素，包括：直接的成败经验：个体的实际成功或失败经验会直接影响别人的自我效能感。
影响自我效能的因素主要有哪些?
1、成败经验。个体自身的成功或失败的经验，对自我效能感的影响很大。一般来说，成功经验能提高自我效能感。（2）对他人的观察。人们观察他人的行为而获得的替代性经验（间接经验）对自我效能的形成也有巨大的作用。（3）言语劝说。它包括说服性的建议、劝告、解释以及自我规劝。（4）情绪和生理状态。
2、情绪状态（emotional states）生理线索是情绪的重要成分，但情绪体验并不仅仅是生理唤起的结果。因而，情绪和心境可能是自我效能感的信息来源。当人们体验到积极的情感时，更可能对成绩产生较高的自我效能感，而焦虑和抑郁对自我效能感可能产生有害的影响。
3、个人自身行为的成败经验：它是影响自我效能感的最主要（最核心）的因素。一般来说，成功经验会提高效能期望，反复的失败会降低效能期望。如果个体把成功的经验归因于外部的不可控的因素（如运气、难度等）就不会增强效能感，把失败归因于内部的可控的因素（如努力）就不一定会降低效能感。
4、个人的成败经验：通常成功经验会提高效能期望，而反复的失败会降低效能期望，但成功经验对效能期望的影响要受个体归因方式的左右。替代经验：人的许多效能期望源于观察他人的替代经验，但需要观察者与榜样一致。
5、成败经验：班杜拉认为，个体的成败经验是形成自我效能感的关键因素。这些经验包括成功和失败的经验，成功可以增强个体对自己能力的信心，而失败则可能导致自我效能感的降低。替代性经验：个体通过观察他人成功完成任务的行为，以及自己在类似情境中成功的经历，形成对自己能力的信念。
影响自我效能感的因素有哪些?
1、口头说服（evrbal persuasion）口头说服是比成绩经验和替代经验的强度要弱一些的自我效能感信息来源。口头说服作为自我效能感的一个来源，它的力量受一些因素的影响，如说服者的技能、可信度的吸引力。实验研究表明，口头说服是改变自我效能感的中等有效方法。
2、个人的成败经验：通常成功经验会提高效能期望，而反复的失败会降低效能期望，但成功经验对效能期望的影响要受个体归因方式的左右。替代经验：人的许多效能期望源于观察他人的替代经验，但需要观察者与榜样一致。
3、自我效能感影响的因素有亲历的成败经验、替代性经验、言语说服和情绪与生理的影响。亲历的成败经验 亲历的成败经验是指个体通过自己的亲身行为所获得的关于自身能力的直接经验，亲历的成败经验对自我效能感的形成影响最大。
4、影响自我效能感的因素主要有4个方面，分别是：直接的成败经验，替代性经验，言语劝说和情绪的唤起。自我效能感这一概念最早是由美国著名心理学家阿尔伯特·班杜拉提出的。自我效能感是阿尔伯特·班杜拉在1977年提出的概念，他认为个体对效能预期越高，就越倾向做出更大努力。
5、影响个体自我效能感的四个主要因素有：成败经验、对他人的观察、言语劝说、情绪和生理状态。成败经验/直接性经验 例如：依依是一个自制力很强的女孩，她想做什么都会一直坚持下去，遇到挫折也会勇往直前，所以人生很成功。
6、影响自我效能感的因素有个人自身行为的成败经验、替代性经验、言语劝说、情绪唤醒。个人自身行为的成败经验：个人自身行为的成败经验是影响自我效能感的最主要的因素，一般来说，成功经验会提高效能期望，反复的失败会降低效能期望，但需要指出的是，成功经验对效能期望的影响还要受个体归因方式的左右。