如何绘制业务流程图

1、打开PPT，打开工具栏，找到绘图栏，选择流程图选项。流程图选项在软件的底部，找到绘制即可。绘制矩形选择矩形工具，绘制矩形，双击矩形，选择填充颜色为渐变色，设置颜色为双色，选择颜色为黑色到白色，之后点击确定。

2、打开流程图文档后，可以进行编辑修改，如不需要修改直接关闭。这时，所选流程图已添加到“我的”下面。返回到“请选择流程图”页面，即可选择刚才所选的流程图“国内销售部工作流程图”，之后点击“插入到文档”。操作第7步后，流程图已插入文档中。

3、打开Visio软件。依次点击“文件”-“新建”-“流程图”，选择“基本流程图”。绘制流程节点。把绘制流程图所需“形状”，拖拽到绘图区。绘制流程线。选择“连接线工具”进行连线绘制。标识流程方向。选择箭头方向，绘制流程方向箭头。添加文字。

4、第1步：画草图 首先我们要对流程图有一个整体的构想，最简单的方法，就是将初步构想先用笔在纸上画出来，并反复修改定形。草图有助于整理我们的想法，当然你也可以跳过这一步直接在Word中制作。

5、流程图如何制作首先打开ppt的主界面，选择一张幻灯片。接着点击顶部菜单栏中的插入菜单。展开点击SmartArt。在弹出的对话框中选择流程这个菜单。在右侧选择自己喜欢的流程图的样式，然后点击确定。首先将幻灯片打开，点击上方的“插入”菜单。然后在插入菜单中找到并点击“流程图”图标。

皮鞋制造商供应链的四个主要环节

采购：这是供应链的最初环节，涉及到企业从供应商处购买原材料、零部件或设备等。采购过程中，企业需要与供应商进行谈判、签订合同并执行合同。同时，企业需要对供应商的交货期、质量等进行监控和管理，以确保满足企业的生产需求。生产：在采购到所需的原材料和设备后，企业将开始进行生产活动。

生产厂家：生产厂家负责产品的生产、开发以及售后服务。这是供应链中的核心环节，直接关系到产品的质量和生产效率。 分销企业：分销企业的主要职责是确保产品能够迅速、高效地送达各个市场和消费者手中。他们是连接生产厂家和零售商的重要桥梁。

供应链包括以下环节：供应链管理涉及与供应链相连的所有相关企业，部门，人员，即从核心企业中上游供应商直到供应链下游的各级分销商，零售商，最终用户的整个环节。供应链管理是一种纵横一体化的集成化管理模式，包括四个并行的分链：物流链（MC）、信息链（IC）、价值链（VC。

供应链厂家 厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。供应链分销企业 分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。供应链零售企业 零售企业将产品销售给消费者的企业。

物流相关图怎么画?

打开Word，点击插入选项卡。在插入选项卡中，点击形状按钮，然后选择合适的形状。在文档中拖动鼠标，绘制形状，并重复上述步骤绘制其他需要的形状。点击开始选项卡中的文本框按钮，添加文本框并输入相应的文字说明，如：物流相关图。调整整个图的布局和格式即可。

作业单位物流相关图visio怎么画：1，Visio。2 【选择流程图带区方向和带区数量】点击“确定”后，页面就会跳转至带区方向选择页面，软件默认的是水平方向，在这里是选择【垂直】。3 添加和删除分割符。在制作流程图的时候，我们一般会把工作划分为几个大的阶段。

下面是一个简单的步骤来画一个以物流为中心的圆圈图思维导图： 首先，准备一个空白的画布或纸张。 在画布的**，画一个大圆圈代表物流。 从物流这个大圆圈出发，画出几条直线向外延伸，代表与物流直接相关的要素。这些要素可以包括供应商、生产、库存、运输、配送等。

在Excel中，你可以通过以下步骤来绘制物流相关的图表：首先，将物流相关的数据整理到Excel表格中，确保每列都有明确的标签和对应的数值。然后，选中你要在图表中使用的数据范围，包括标签和数值。接下来，在Excel的菜单栏中选择插入选项卡，然后选择适合你数据类型的图表类型，如柱状图、折线图、饼图等。

铁**的结构示意图怎么画

**结构示意图：；核外电子排布式：1s2s22p63s23p63d64s2；Fe2+结构示意图：；核外电子排布式：1s2s22p63s23p63d6；Fe3+结构示意图：；核外电子排布式：1s2s22p63s23p63d5；第三层是14的原因是：根据能量最低原理，排布电子时，要先排布4s轨道，然后再排布3d轨道。

如图所示：对于某元素**的核外电子排布情况，先确定该**的核外电子数（即**序数、质子数、核电荷数），如26号元素铁，其**核外总共有26个电子，然后将这26个电子从能量最低的1s亚层依次往能量较高的亚层上排布，只有前面的亚层填满后。

铁的**结构示意图如图所示：**结构示意图是表示**核电荷数和电子层排布的图示形式。小圈和圈内的数字表示**核和核内质子数，弧线表示电子层，弧线上的数字表示该层的电子数。子结构示意图不仅可以表示中性**，还能表示带电的**—一离子（包括阳离子和*离子）核外电子排布的情况。

铁**的**结构示意图如下：根据元素周期表知道，铁的电子排布为1s2 2s2 2p6 3s2 3p6 3d6 4s2，所以第一层是2，第二层是8，第三层是14，第四层是2。铁的**序数26，铁单质化学式：Fe。纯铁是白色或者银白色的，有金属光泽。熔点1538℃、沸点2750℃，能溶于强酸和中强酸，不溶于水。

**结构示意图是用来表示元素**的核电荷数和核外电子排布的图形工具。 在示意图中，圆圈代表**核，圈内的数字表示质子数，正号表示质子带正电荷。 弧线表示电子层，弧线上的数字表示该层上的电子数。 铁**的**核含有26个带正电的质子。

鞋插画教程视频教程-鞋子设计图怎么画?

线稿+平铺底色（鞋的底色不要直接用黑色）。 用正片叠底画出基本的*影形状（鞋子上的*影是用偏一点橙的浅灰色，与蓝色形成冷暖变化）。 给脚加多一层正片叠底，鞋上用叠加图层，用偏橙色的画在亮暗交界的位置。 画出高光，然后用涂抹适当涂抹。

问题一：怎么画鞋子的设计图？首先画出鞋底的轮廓，然后在画出你所需要的鞋面样子和部分结构，还有各个角度的样子 问题二：怎么画鞋的设计图先从杂志或者网络上找好一双你需要设计的鞋子同样高度鞋子的摆放位置和样子，描好脚的基本形状。

画鞋子的步骤如下：定出鞋子的大小、位置、比例，然后定出衬布的形状，接着继续画出鞋子的外形并分出细节（鞋带要仔细整理），画出衬布的褶皱。之后找出物体的明暗交界线与投影。加深明暗交接线、投影等暗部的线条，区分出光影和虚实变化。鞋子的近处重点加强，与远处拉开。

深入挖掘鞋绘之旅：我们从基础线条开始，一步步走向实战教程，带你领略线稿绘制、脖子肩膀描绘、侧脸构造、**法则，甚至到临摹与笔刷的巧妙运用。每一步，都是通往精湛技艺的桥梁。

...的主要障碍有哪些?以某一种企业为例画出其供应链结构图

供应商管理不规范：企业对供应商的管理不规范，导致供应商的质量和交货期无法得到保障，影响供应链的稳定性。企业文化不适应：企业文化不适应供应链管理的要求，导致企业难以实现供应链的协调运作。技术水平不高：企业技术水平不高，难以实现供应链信息化和智能化管理，影响供应链的效率和效益。

供应链集成与战略伙伴：由于供应链本身的动态性以及不同节点企业间存在着相互冲突的目标，因此对供应链进行集成是相当困难的。但实践表明，对供应链集成不仅是可能的，而且它能够对节点企业的销售业绩和市场份额产生显著的影响作用。

市场环境主流观点认为，中国企业的大而全和小而全的传统发展模式， 是阻碍供应链联盟构建的重要原因。实际上，这种传统企业模式正是市场割裂所产生的必然结果。

供应链管理存在的问题 1物流市场秩序混乱 国内各种小型物流企业数不胜数，与大型物流企业相比，管理较为松散。大企业在发展过程中为降低成本，将配送的最后化解交给各地分散的物流商，从而产生货物损坏，服务态度不佳，损害收货人利益等问题，扰乱物流市场的秩序。

我国供应链发展中存在的障碍 中国由于总体市场化水平还不高，市场主体不成熟，特别是企业“大而全”、“小而全”运作模式基本没有改变，供应链管理这种理念与运作模式在相当多的企业里还只是一种概念，谈不上实际行动。

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