今天鞋百科给各位分享如何成为消极怠工者的知识，其中也会对员工消极怠工怎么办？(员工消极怠工怎么办呢)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

员工消极怠工怎么办？

招式一、加强与员工的沟通，了解员工情绪

作为领导的你，一定要及时发现员工在工作中的问题，并且认真的与员工沟通。

你要循循善诱，让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的问题和建议。要耐心的倾听，让员工能够开诚布公、畅所欲言。要知道，及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在问题，更能激发员工的工作热情，形成和谐的团队。

招式二、创造有挑战性的工作

没有人喜欢平庸，尤其对那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感比实际拿多少薪水更有激励作用。因此，领导要根据员工的要求适当授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。

招式三、建立竞争机制

作为领导，一定要建立竞争机制，在团队内形成竞争气氛。无论是末位淘汰还是竞争上岗，其实质都是要在合适的时间将合适的人才放在合适的位子上。企业只有做到人尽其才，才能做到物尽其用。同时还可以以绩效的方式激励员工。让员工知道，多劳多得的道理，使死工资变活，将利益相关者**在一起。

招式四、提供锻炼平台和晋升空间

满足员工的自我实现需求，实现事业激励。尽管物质报酬对现阶段的中国员工很重要，但事业的激励不可小看。为员工提供事业发展空间，满足员工自我实现的需求是企业留住和激励人才的重要手段。

招式五、根据工作情况制定弹性工作时间

一直以来，员工在工作时间和地点上的自主性受到限制。尤其是对于一些创造性工作的员工来说，长期固定在一个环境中反而不利于工作。所以领导应该学会=给予员工更大的权利和自主空间，让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，并可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性、激发员工的工作热情和创造性。

公司以消极怠工开除如何应对？

公司以你消极怠工为由开除是没有道理的，因为你已经完成了任务。周六加班不能安排串休的，应当支付150%工资，按照前十二月工资额计算，21.75天是对的。用工一个月后，未签订劳动合同，用工单位应当支付双倍工资。如果没有交纳五险一金，可以要求赔偿。无故开除职工，可以要求支付赔偿金，就是本人2个月工资的赔偿金。

根据你的补充意见，说明公司在开始就做好了防范工作，在索赔时会遇到困难。可以向劳动监察机关举报。

如何看待事业单位消极怠工现象？

事业单位有特殊性，消极怠工不遵守纪律的情况时有发生，主要有以下原因。


一、领导表率不够
很多事业单位，人数不多，工作比较清闲，单位领导由于对自己的要求不严格，未能严格遵守纪律，导致员工有样学样。

甚至有些领导搞两个标准，自己不遵守纪律却对员工严格要求，常此以往，员工的工作积极性必然受到重挫，消极怠工和不遵守纪律越来越多。


二、事业单位管理体制僵化
事业单位能上不能下，论资排辈现象还未得到有效改善，造成大量人员对未来失去信心。

干多干少一个样，干与不干一个样。干的再多，工资收入也比不上熬资历的老人，有很多地方在职员工的收入比不上退休高职称员工收入。


三、如何管理消极怠工不遵守纪律员工
首先要以身做则，树立有为才有位的工作理念。

作为事业单位的管理者，自己要带头严格遵守工作纪律，己所不欲勿施于人，自己都不能做到的是有什么理由要求员工做到。

为想干事能干事的员工提供激励措施，工资待遇不能改变的情况下，在年终考核和职称晋升上优先考虑，树立有为才有位的理念。

总结，大多数人都有积极追求进步的内心，很多消极怠工不遵守纪律都是单位领导工作方法不正确造成的，制定严格的奖惩制度并带头执行才能有效改变这种情况。