今天鞋百科给各位分享如何成为社会所需人才的知识,其中也会对谁知道怎样做才能成为人才!(怎样才能成为人才?)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

谁知道怎样做才能成为人才!

人才法则一:世上3%的人有强烈的成功动机。
人才法则二:要成功,就要跟成功者在一起
人才法则三:成功者凡事主动出击。
人才法则四:要成功,就不要有借口,要借口就难以成功
人才法则五:要研究成功者的想法、策略和行为习惯
人才法则六:成功者是比对手多做一下,坚持到底的人
人才法则七:成功者拥有强烈坚定的信念
人才法则八:成功者“热爱痛苦”
人才法则九:过去不等于未来
人才法则十:没有失败,只有暂时停止成功
人才法则十一:我没有得到我想要的,就将得到更好的
人才法则十二:成功者愿意做一般人不愿意做的事
人才法则十三:成功者做一般人做不到的事
人才法则十四:凡事以最短的时间,采取最大量的行动
人才法则十五:成功者积累知识和人脉的质和量
人才法则十六:任何成功者都靠投资脑袋赚钱
人才法则十七:成功者拥有一流的态度、技巧和能力
人才法则十八:成功的态度决定胜负
人才法则十九:技巧和能力决定胜负
人才法则二十:态度好的人,赚钱的机会比较多
人才法则二十一:顾客买的是服务态度和工作精神
人才法则二十二:当你成为行业第一名时,财富和荣誉挡都挡不住
人才法则二十三:成功五大步骤:一、明确目标;二、详细计划;三、立刻行动;四、修正行动;五、坚持到底。
人才法则二十四:只有检讨才是成功之母
人才法则二十五:成功的第一步,天天看“梦想板”
人才法则二十六:让成功的梦想视觉化,反复加深印象
人才法则二十七:订目标,做计划,大量地行动
人才法则二十八:反复认为自己是什么,就一定会成为什么
人才法则二十九:当有人说你“疯”的时候,可能你要成功了。
人才法则三十:要想成为什么样的人,就要和什么人在一起
人才法则三十一:只有充分放松,才能有力地出击
人才法则三十二:目标要实现,第一要专注,第二要重复
人才法则三十三:每天手写核心目标十遍以上
人才法则三十四:成功是很简单的事,只要方**确
人才法则三十五:成功者永不放弃,放弃者绝不成功
人才法则三十六:坚持到底、绝不放弃,是成功的保证

请记住最重要的一条:成功者凡事主动出击

当今社会需要怎样的人才

谁知道怎样做才能成为人才!

二、目前企业选择人才的标准1、有强烈的进取心和责任感:追求进步,敢于承担责任,能坚忍不拔、**自主地做好自己的工作。2、有高度的自我管理和自我领导意识:在很多传统或者初级发展的企业中,普遍存在着员工和管理人员只对人而不对事负责的现象,这是十分危险的。今天,公司越来越开放,管理越来越平等,所有的员工必须从进入公司的那天开始树立我是自己的领导。必须学会管理自己的时间,领导自己的“项目(工作)”

。必须主动实现所在岗位对自己的要求并不断超越,在必要时主动地沟通或寻求团队的帮助,而不是传统的被动地接受分配和监督。

  3、有较强的分析能力:能全面思考问题,准确找出问题的实质,能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。

并且能辩证地看待问题。4、有较强的表达和交流能力:能简明而有说服力地表达自己的观点,可对别人产生影响,同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。5、富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。

现在已经不是单*匹马打天下的时代了。必须懂得并善于与他人合作,发挥团队战斗力。“

团队协作”这个原则是无需商量的,只有具有这样的精神,才能保证对企业资源和社会资源的最大化利用。事实上,在一个规范的现代企业里,评价一个优秀的人才不是将其作为“个人英雄”

,而是看他是否能使团队智慧最大化,是否具备良好的主动协作精神。你可以保留自己的意见,但你必须和同事们一起最高水准地执行已经达成的决议和分工。7、具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

对企业的忠诚、对用户的诚信是职业道德的基本要求。

认同企业文化,具有高度的责任心。尽管现代企业已放弃了对员工终身雇佣制,这种情况下要求员工对它终身忠诚是很不现实的。但一个好的员工一旦加入了一家公司,必须认同这个团队,认同这个组织,这也是保证工作愉快的基本前提。另一方面,员工表面上服务的是企业,实际上也是在为自己的薪资岗位工作,因此,必须对岗位职责保持高度的责任心,追求卓越,为组织提供最好的“产品和服务”。8、有善于学习的能力:

知识更新很快,有个说法“知识三年不用就过时”。

学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。在创新成为竞争要求的今天,学习正在成为一种经营方式。必须将学习能力植入自己的日常工作中,并明白学习的本质不是做事,而是一种生存方式,这也是一个人成长、兑现自身价值的必然选择。9、是生存能力:必要的技能、经验和适应能力组成自身的生存能力。10、是承担风险的能力:没有承担风险的能力就不可能干出大事业,甚至小成就也难。11、具备专业才能:品质缘于细节,而细节绝对来自专业。因此,专业水准在依靠品牌竞争的今天显得尤其重要。一些在实践中成长起来的人,在发展中常常会受到非专业的瓶颈制约。优秀的人才首先必须具备精准的专业技能和强烈的专业精神,有明确而主动的专业追求。12、与人相处的能力:不歧视任何人,也不盲目崇拜任何人。必须学会接纳,接纳比自己高的人。必须学会宽容,宽容比自己差的人。

人与人之间相处应本着:多一点尊重,多一份理解,再多一些善良与宽容。尊重是相互的,你尊重别人,别人也一定会尊重你。

三、客户的需求——21世纪企业最需要的人才

在今天这个快速发展的世界里,更多的人拥有了选择和决策的权利,更多的人需要在不断学习和不断创新中完善自己,也有更多的人拥有了足够使自己施展才能和抱负的空间……大多数人的工作不再是重复的机械劳动,也不再是单打独斗式的发明与创造。人们需要更多的**思考、自主决策,人们也需要更加紧密地与他人沟通、合作。在21世纪里,现代企业最需要的不仅仅是个体上优秀,或只拥有某方面特质的“狭义”的人才,而是能够全面适应21世纪竞争需要的,在个人素质、学识和经验、合作与交流、创新与决策等不同方面都拥有足够潜力与修养的“广义”的人才。21世纪对人才的要求更全面也更丰富,审视人才的视角也从单一的个体层面转向了融合个体、团队、组织、社会乃至环境等多个维度,涵盖学习、创新、合作、实践等多种因素的立体视角。概括说来,21世纪需要的人才具有以下7个鲜明的特点:1、融会贯通:仅仅勤奋好学,在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识,又具备**思考和解决问题的能力,善于自学和自修,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,懂得做事与做人的道理的人才。2、创新与实践相结合:从根本上说,价值源于创新,但创新只有与实践相结合才能发挥最大的效力。“为了创新而创新”的倾向是最不可取的。反之,在实践过程里,我们也不能只局限于重复性的工作,而应当时时不忘创新,以创新推动实践,以创新引导实践。只有这样,我们才能不断研发出卓越的产品。3、跨领域的综合性人才:21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。现代社会和现代企业不但要求我们在某个特定专业拥有深厚的造诣,还要求我们了解甚至通晓相关专业、相关领域的知识,并善于将来自两个、三个甚至更多领域的技能结合起来,综合应用于具体的问题。4、三商兼高(

IQ + EQ + SQ):21世纪的企业强调全面与均衡。一个人能否取得成功,不只要看他的学习成绩或智商(IQ)的高低,而要看他在智商(IQ)、情商(EQ)、灵商(SQ)这三个方面达到了均衡发展。

高智商(IQ, IntelligenceQuotient):高智商不但代表着聪明才智,也代表着有创意,善于**思考和解决问题。高情商(EQ, EmotionalQuotient):情商是认识自我、控制情绪、激励自己以及处理人际关系、参与团队合作等相关的个人能力的总称。在高级管理者中,情商的重要性是智商重要性的9倍。

高灵商(SQ, SpiritualQuotient):高灵商代表有正确的价值观,能否分辨是非,辨别真伪。那些没有正确价值观指引,无法分辨是非黑白的人,其他方面的能力越强,对他人的危害也就越大。5、沟通与合作:沟通与合作能力是新世纪对人才的基本要求。在21世纪,我们需要的是“高情商的合作者”

,而不再是孤僻、自傲的“天才”

。因为随着全球化、信息化进程的不断发展,几乎没有哪家企业可以在脱离合作伙伴、脱离市场或是脱离产业环境的情况下独自发展。要想在21世纪取得成功,就必须与分布在世界各地的相关企业、社团乃至**机构开展密切的合作,这种全球化合作当然离不开出色的交流和沟通能力。6、从事热爱的工作:在全球化的竞争之下,每一个人都要发挥出自己的特长。而发挥特长的最好方法就是根据自己的兴趣、爱好来选择工作——因为只有做自己热爱的工作,才能真心投入,才能在工作的每一天都充满**和欢笑。这样的人才是最幸福和最快乐的人,他们最容易在事业上取得最大的成功。7、积极乐观:在机遇稍纵即逝的21世纪里,如果不能主动把握机会甚至创造机会,机会也许就再也不会降临到你的身边,如果不能主动让别人了解你的能力与才干,你也许就会永远与你心仪的工作无缘。同样的,畏惧失败的人会在失败面前跌倒,并彻底丧失继续尝试的勇气。而乐观向上的人却总能把失败看做自己前进的动力。显然,积极乐观的人更容易适应21世纪的竞争环境,更容易在不断提高自己的过程中走向成功。

四、所谓人才必须具备的素质1、道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神,忠诚。2、文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化素养。3、心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择,自信但不骄狂、自重而不浮躁。4、身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、健康的体魄。

五、所谓人才必须具备的能力1、有良好的语言表达能力;2、有较强的工作协调能力;3、有很好的文字组织能力;4、有基本的组织指挥能力;5、有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力;6、有一定的应变能力;7、有很好的计算(心算)能力;8、有较强的实务操作能力。

谈谈当代大学生如何成为一名适应社会需要的高素质人才。理论联系实际

在21世纪人才竞争激烈的情况下,大学生作为一个知识时代的知识分子群,
是社会发展的主要动力和后备,将会成为推动社会发展的主要力量。大学生整体
素质的高低直接决定一个民族的发展情况,决定着一个民族或者一个国家伟大复
兴的共同理想的实现与否。所以提高大学生的整体素质要着重大意义和必要性,
是一个极其重要的话题也是一个极其艰巨的任务。那么该如何提高大学生的整体
素质呢?美国全球竞争力研究院人力资源测评中心中国区助理研究员李正豪指出

首先、要提高大学生素质的关键在于大学生自身的学习,包括动机职能、行
为职能、知识职能等方面不断的追究进步,而且在宏扬民族传统美德的同时,需
要学习和发展社会。这要求大学生自己通过书籍、影片、**以及可以参加个人
能力相关培训等手段学习。例如据我了解美国全球竞争力研究院正在全球华人地
区推行华人商业精英辅助计划中提到全民共通核心职能训练。通过自身的学习,
也是了解事物发展的内因,在认识时代的使命和自身压力后坚持学习,才可以推
动整个社会经济的发展。如何提高大学生素质的决定要素是大学生自身的修养。
古话说“静以修身,俭以养德”。只有自己不断的挖掘出先进的个人或者先进的
事例才能从中学到认识,如果一个大学生在几年内学完了所有的课程且考生也通
过,可是当他找工作的时候,他的思想品德也会是考察内容,人才市场需要德才
兼备的大学生,好多外资企业在招聘面试时故意设置考察个人素质的题目,比如
说把椅子放斜了、地上纸团、扫帚倒了等看谁会注意到这些细节然后自己去做,
因此大学生素质的高低不仅关系国家,对个人也是至关重要的。大学生应该如何
才能够走对自己人生的下一步相当重要。
再者,大学生素质教育另外一个因素是外部条件,就是教育。为师,为父母
者,都需要加强对学生和孩子的教育和培养,可以同过教学,谈话以及各种其他
方式促使大学生不断进步和发展。有句话说“近朱者赤,近墨者黑”大学生在学
习阶段很容易就受外部环境的影响,如果给大学生一个良好的学习环境,对学生
各个方面要求都很高,那么大学生在学习生活中也就不断的更新自己,以适应这
样好的优良环境,自身的素质也会自然提高,相反如果是一个形如***的环境,
那大学生自己想好也很难,因此要求社会、国家、学校等要合作努力为大学生创
造一个好的学习环境,那么怎样创造好的环境来提高大学生素质。比如在学校,
可以组织各种活动来达到提高大学生素质的目的,例如开展《如何提高大学生个
人素质》、《未来人才像什么》等讲座;结合企业HR策划《模拟招聘与面试》,
参加华人商业精英辅助计划的挺你第一次(全民共通核心职能训练)等活动;组
织看先进的教育电影或者组织商业谈判的辩论赛等提高大学综合素质。
美国全球竞争力研究院人力资源测评中心提醒大学生,提高大学生素质并不
是很难的事,关键是要大学生每个人付出实施,从我做起,从小事做起,慢慢累
积,日久必成大事!相信一定能够成功大学生中的精英。

如何成为一名适应社会需要的高素质人才!

年轻人择业首先要和爱好结合起来。如果你没爱好,工作对你来说是个负担,也做不好。 如果你是个学生,可以规划一下,但也要与爱好结合。 其实成才没有那么难,你只要一直努力,别轻易换目标。把握这基本两点就可以了 至于当多大官那算不得高素质人才。做企业,解决就业,捐款那才是贡献。

现代社会需要综合性的创新人才,中学生应从哪些方面努力

 一、当今企业所必须拥有的人才

  1、生产、技术方面:生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等;

  2、市场营销方面:市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等;

  3、人力资源方面:人事、劳资、培训考核等;

  4、 行政后勤服务方面:行政、办公、保卫、后勤服务等;

  5、其它方面:采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。

  二、当今社会人才结构(人力资源结构)

  橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。(主要以求职打工者的白领阶层而言)

  1、 干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实,非常精干,工作踏实,有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任务。

  2、将才群体:将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门(或项目)的领导、管理工作。他们具有专业知识,能制订业务计划,能组织、指挥、激励、监督下属,执行坚决、修正及时。

  3、帅才群体:帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力,熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣,他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强,有卓越的创新意识,执行坚决、修正及时,有很强的人格魅力。

  4、通才群体:通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少,他们具备丰富的知识,有较全面的工作经验,在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。

  三、当今企业的人力资源结构(人才结构)

  1、先知先觉型:有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划;(企业中的最高层领导、智囊等,包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才)

  2、后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者,如部门经理、项目负责人及主管级人才等)

  3、不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作,按企业制定的方针、目标,在上级领导的安排下做好自身一份工作。

  四、当今社会人才中的三大层面

  1、找工做:这个层面的人比较多,通常是文化、学历都比较低的人,比如农村来的学生,民工等;

  2、找工作:这个层面的人也很多,他们或有一点技能,或刚刚大学毕业,但没有实际工作经验,他们需要一份工作,需要有一个可以容纳他的环境,在那里完**生最初的工作实践和经验积累;

  3、找老板;这个层面的人他不仅仅为了找工作,他们更多地是找企业、找老板,因为他们原来就有工作,甚至有些人还有自己的事业,他们有知识、有经验,有的甚至是一些企业可遇而不可求的高级人才;他们要寻找那些既开明又明智的老板,只有在这种老板的企业里打工,才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造价值,而企业有了发展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也会在收入待遇等方面给予最大的满足。

  五、当今社会人才中的五种类型

  1、人裁,哪些人是这类人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,这种人在企业里要坚决裁掉。

  2、人豺,哪些人是这类人豺?是那些人品差而能力强或中等的“人面豺心”的人,千万不能给他机会。

  3、人材,哪些人是这类人材?是那些可造之材,可留下培训,然后根据具体情况或提升或淘汰。

  4、人才,哪些人是这类人豺?通常的人才,是企业里所需要的德才兼备的干才和将才,这些人要大胆使用,但对能力强,人品中等的人,要留有戒心。

  5、人财,哪些人是这类人豺?这种人才是企业可遇而不可求的,他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用,让其做领导、做统率,使之与人才、人材组成 最佳人才结构。

  六、目前企业选择人才的八条标准

  1、有强烈的进取心和责任感:追求进步,敢于承担责任,能坚忍不拔、**自主地做好自己的工作。

  2、 有较好的组织才能:能领导并激励下属,能与同事之间有良好的工作关系和人际关系,并能帮助别人。

  3、有较强的分析能力:能全面思考问题,准确找出问题的实质,能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。

  4、有较强的表达和交流能力:能简明而有说服力地表达自己的观点,可对别人产生影响,同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。

  5、富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。

  6、有很好地团队精神:一个具有领导才能的人才,应能领导一个集体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热情,令他们团结一心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。

  7、具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

  8、有善于学习的能力:学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。

  七、所谓人才必须具备的素质

  1、道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神,忠诚。

  2、文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化素养。

  3、心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择,自信但不骄狂、自重而不浮躁。

  4、身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、健康的体魄。

  八、所谓人才必须具备的能力

  1、有良好的语言表达能力;

  2、有较强的工作协调能力;

  3、有很好的文字组织能力;

  4、有基本的组织指挥能力;

  5、有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力;

  6、有一定的应变能力;

  7、有很好的计算(心算)能力;