简述科学管理理论的主要观点。(简述科学管理理论的主要观点及其对管理实践的启示)-鞋百科

今天鞋百科给各位分享古典管理理论注重什么思想的知识，其中也会对简述科学管理理论的主要观点。(简述科学管理理论的主要观点及其对管理实践的启示)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

简述科学管理理论的主要观点。

中国古代管理思想主要包括哪些？

中国古代的管理思想极为丰富，百家争鸣，以儒家、法家、道家为代表。

儒家首先提出人性本善的基本假设，进而提出仁政、德治、礼制的管理方法，最后提出要实现齐家治国平天下的管理目标。

简述科学管理理论的主要观点。

法家首先提出人性本恶的基本假设，进而提出法制、刑治的管理方法，最后提出要达到崇君权和富国强兵的管理目标。

道家首先提出人性自然的主张，进而提出无为而治的管理方法，最后指出要实现的管理目标是至德之世。

扩展资料：

儒家思想指的是儒家学派的思想，由春秋末期思想家孔子所创立。孔子创立的儒家学说在总结、概括和继承了夏、商、周三代尊尊亲亲传统文化的基础上形成的一个完整的思想体系。

司马迁在《史记·孔子世家》中说：“孔子乃因史记作春秋，上至隐公，下讫哀公十四年，十二公。据鲁，亲周，故殷，运之三代。”

儒家学派的创始人孔子说过：“述而不作，信而好古”是自己的思想**。儒家思想基本分为“内圣”与“外王”，即个人修养与**主张两类（值得商榷）。

法家，是先秦诸子中的另类。在先秦诸子诸家当中，唯独法家的思想，是必须献出性命来实践，流出鲜血来祭奠，是血染的思想。这里面流血的、付出生命的，不但有当时许多有罪或者无辜的贵族和贫民，还有法家学派的代表人物，比如商鞅和韩非。

法家思想和我们现在所提倡的**形式的法治具有根本的区别，最大的就是法家极力主张君主集权，而且是绝对的。

道家主张“齐物”“逍遥”，对万物的态度是“无所恃”。

家以“道”为核心，认为大道无为、主张道法自然，提出道生法、以雌守雄、刚柔并济等**、经济、治国、军事策略，具有朴素的辩证法思想，是“诸子百家”中一门极为重要的哲学流派，存在于中华各文化领域，对中国乃至世界的文化都产生了巨大的影响。

参考资料：

百度百科-儒家

百度百科-法家

百度百科-道家

简述古典管理理论的主要观点有哪些

主要观点有：

泰罗的科学管理理论：

（1）科学管理中的中心问题是提高劳动效率。

（2）为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人。

（3）为了提高劳动生产效率必须研究工时与标准化。

2.韦伯的古典行政组织理论：

（1）为了实现一个组织的目标，要把组织中的全部活动划分为各种基本的作业，作为公务分配组织中的各个成员。

（2）各种公务和职位是按照职权的等级原则组织起来的，每一职位有明文规定的权利和义务，形成一个指挥系统或层次体系。

（3）组织中人员的人用，完全根据职务上的要求，通过正式考试或教育训练来实行。

（4）管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种“职业的”管理人员。

（5）管理人员必须严格遵守组织规定的规则和纪律，使之不受任何人的感情因素的影响，保证在一切情况下都能贯彻执行。

（6）组织中的各级官员必须完全以理性为指导，他们全没有个人目标，没有仇视、偏爱、怜悯、同情，然而却有理性，尽管这种理性带有机械性。

扩展资料：

法约尔的十四条管理原则分别是：

（1）分工。分工不局限于技术工作，而且也可适用于管理职能专业化和权限的划分。

（2）权力和责任。权力是下达命令的权利和强使人服从的职权。法约尔把由于担任的职务地位而拥有的正式权力，与由于他的智慧、经验、品质、能力、过去的功绩而产生的个**力区别开来。这两者是相互补充的。此外，权力和责任也是相互联系的，行使权力就要承担责任，委以责任就要授予相应的权力。

（3）纪律。纪律建立在尊重而不是畏惧的基础上，纪律好坏关系到企业的成败。

（4）统一指挥。“一个雇员不管采取什么行动，只应接受一个上级的命令。”

（5）统一指导。同一目标的许多工作只能有一个领导和一个计划指导。

（6）个人利益服从整体利益。

（7）人员报酬。报酬必须公平合理。

（8）集权。根据企业的规模、特点和领导者的能力等具体条件，规定集权和分权的程度，把集权和分权做到恰到好处。

（9）等级链。从最高的权力机构到最基层的上下级关系要形成阶梯形的权力锁链，表明权力等级的顺序和传递消息的途径。为了克服由于统一指导原则而产生的信息沟通方式的延误，法约尔提出了允许横跨权力线进行横向交往的联系板，被称为“法约尔跳板”。

（10）秩序。物资存放有秩序，厂区必须整洁，每个职工都有明确的岗位职责。

（11）公平。善意和公正地处理职工之间的关系。

（12）人员保持稳定。

（13）创造性。在一切工作中要积极主动充满热情、富有创造精神。

（14）集体精神。在企业内部建立和谐与团结的气氛。

法约尔的十四条管理原则具有独创性的见解，对于管理理论研究和实际工作都具有很大的启发性。

参考资料：古典管理理论_百度百科

西方古典三大管理理论的各自侧重点是什么

　　一、科学管理理论（泰罗）
　　科学管理理论主要思想
　　第一，要节约全社会的资源必须：提高劳动生产率（目标）
　　第二，劳资双方必须完成“一次完全的思想**”，即由对立走向合作（思想)
　　第三，实行科学管理，要进行科学研究，用科学知识代替粗糙的经验法则。（行动）
　　泰罗在《科学管理原理》一书中明确指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”
　　科学管理的基本原理(四项任务):
　　第一，动作研究，科学操作
　　第二，挑选工人，合理配置
　　第三，真诚合作，各司其职
　　第四，科学分工，权责明确
　　科学管理理论的具体措施:
　　第一，定额管理
　　第二，差别计件工资制
　　第三，挑选第一流工人
　　第四，工具标准化和操作标准化
　　第五，计划职能与执行职能分开
　　第六，例外原则
　　科学管理理论的启示:
　　1、提高劳动生产率必须靠科学管理。
　　2、科学的行动：用科学知识代替粗糙的经验法则。
　　3、科学的精神（劳动生产率提高2 —3倍，工人工资增加了30% —100%。）
　　二、一般管理理论（法约尔）
　　1、管理及其职能
　　2、管理的十四条原则
　　3、塑造管理者
　　管理及其职能:
　　企业的六种活动：
　　1 技术活动 2商业活动
　　3 财务活动 4 安全活动
　　5 会计活动 6 管理活动
　　管理的一般原则:
　　劳动分工：和社会组织的重要性关联；
　　权力和责任：权力分职能权力和人格权力
　　纪律：实质是协定；
　　统一领导；统一指挥；
　　个人利益服从集体利益；
　　人员报酬包含物质和精神激励；
　　平衡好集中和分散；
　　管理是等级的，但等级需要执行快。
　　秩序；公平；人员稳定；首创精神；团结
　　三、社会组织理论（韦伯）
　　理想的官僚行政组织:
　　理想：纯粹的意义
　　官僚行政组织：国家、企业、其他社会组织
　　社会组织的三要素:
　　机构目标和日常活动
　　以一定方式取得的权力
　　明确规定履行职责和行使权力的方法
　　韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，韦伯将社会所接受的权力分为三种：法定权力、传统权力和神授权力。它们应该建立在以下基础上:

　　传统权力（ Traditional Authority）：传统惯例或世袭得来；
　　超凡权力（Charisma Authority）：来源于别人的崇拜与追随；
　　法定权力（Legal Authority）：理性——法律规定的权力。
　　办公组织架构完全根据等级制度创建，这就说明每一位管理人员都会受到上级的监督和驾驭。通过谨慎的构筑晋级和划分职务权限，使得整个体系非常协调。整个组织就像一部机器那样运行，每一个官僚单元就像齿轮中的齿牙，相互充分咬合，履行着界定明确的责任。