今天鞋百科给各位分享危险点分析的步骤有哪些的知识,其中也会对什么叫危险点分析?应从哪几个方面展开? 热电厂考试题答案(危险点分析的一般步骤和要点)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!
什么叫危险点分析?应从哪几个方面展开? 热电厂考试题答案
危险点分析是针对人、机、环境、系统不同的状态,专业不同的特点,依据《安规》的规定和作业人员的经验查找出的有可能造**身伤害的危险因素。
应从以下方面开展:(1)作业场地特点分析,(2)作业环境情况分析,(3)作业使用设备分析,(4)作业程序,(5)人员状况,(6)其它可能给作业人员人身安全带来危害的不安全因素。
在工作中开展事前危险点分析活动的目的?有哪些好处?
在工作中开展事前危险点分析活动的目的就是排除隐患。好处就是抓早、抓小、消除隐患、拟好预案、有针对性地开展应急演练、减少和杜绝事故的发生。
企业的风险评估一般分为哪些步骤
风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险。风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。风险评估是指在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。风险评估(RiskAssessment)是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即,风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。从信息安全的角度来讲,风险评估是对信息资产(即某事件或事物所具有的信息集)所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响,以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础,风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径,属于组织信息安全管理体系策划的过程。在风险评估过程中,有几个关键的问题需要考虑。首先,要确定保护的对象(或者资产)是什么?它的直接和间接价值如何?其次,资产面临哪些潜在威胁?导致威胁的问题所在?威胁发生的可能性有多大?第三,资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用?利用的容易程度又如何?第四,一旦威胁事件发生,组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响?最后,组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度?解决以上问题的过程,就是风险评估的过程。进行风险评估时,有几个对应关系必须考虑:每项资产可能面临多种威胁威胁源(威胁代理)可能不止一个每种威胁可能利用一个或多个弱点投资项目投资风险评估报告是分析确定风险的过程,在国际投资领域中,为减少投资人的投资失误和风险,每一次投资活动都必须建立一套科学的,适应自己的投资活动特征的理论和方法。项目投资风险评估报告是利用丰富的资料和数据,定性和定量相结合,对投资项目的风险进行全面的分析评价,采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。项目投资风险评估报告是在全面系统分析目标企业和项目的基础上,按照国际通行的投资风险评估方法,站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资风险进行分析。投资风险评估报告包含了投资决策所关心的全部内容,如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容,并在此基础上,以第三方角度,客观公正地对投资风险进行评估。[1]任务风险评估的主要任务包括:识别评估对象面临的各种风险评估风险概率和可能带来的负面影响确定组织承受风险的能力确定风险消减和控制的优先等级推荐风险消减对策可行途径在风险管理的前期准备阶段,组织已经根据安全目标确定了自己的安全战略,其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略,其实就是进行风险评估的途径,也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。风险评估的操作范围可以是整个组织,也可以是组织中的某一部门,或者**的信息系统、特定系统组件和服务。影响风险评估进展的某些因素,包括评估时间、力度、展开幅度和深度,都应与组织的环境和安全要求相符合。组织应该针对不同的情况来选择恰当的风险评估途径。实际工作中经常使用的风险评估途径包括基线评估、详细评估和组合评估三种。
简述电子厂安全风险分析基础步骤
通常按照以下步骤进行分析:
(1)整理和阅读调查材料。
(2)分析伤害方式。按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。
(3)确定事故的直接原因。
(4)确定事故的间接原因。
安全管理改进措施 :
1、安全生产责任制
建立各职能部门的安**责,覆盖企业内所有部门,保留相关文本档,并且定期对其职责进行检查、考核。XX电子厂虽然建立了各职能部门的安全生产责任制,但没有定期对其职责进行检查、考核,有些部门的安全生产责任制形同虚设。应该每半年或每一季度对各部门的相关人员进行安全生产责任制考核,对安全生产责任制落实情况进行检查。
2、安全生产教育
安全生产教育应包括企业负责人安全生产知识培训、安全生产管理人员教育、新职工入厂**安全教育、特种作业人员培训教育、变换工种、复工和“四新”教育,以及全厂员工安全知识普及。XX电子厂缺少变换工种、复工和“四新”教育,需要补充变换工种、复工和“四新”教育的安全管理制度,并且要在实际中把这项制度落实到位。XX电子厂特种作业人员都是本厂招进的员工然后通过特种作业培训再上岗作业,但由于人员流动频繁,有一部分特种作业人员是刚参加完特种作业培训,已经考取了特种作业证但**还没有拿到手。以后要定期对特种作业人员进行安全教育培训。
3、班组安全管理
班组安全活动包括班组安全隐患检查与整改和班组安全活动。XX电子厂每个班组每周都有安全例会,班组负责人每月都要参加环安月会。但还是有些安全隐患得不到及时的整改,员工有些错误的操作手法屡教不改。以后要对没有及时整改安全隐患的班组进行惩罚措施,针对班组员工存在的不安全行为要在班组例会中进行批评和教育,告知其安全危害性。
4、现场安全监督检查
现场安全监督检查包括现场作业检查、安全防护用品穿戴检查、特种作业人员持证上岗检查和隐患整改检查四个方面。XX电子厂安全管理人员对每个车间每周至少进行一次安全检查,每月至少进行一次环安卫稽核活动。特种作业人员都是通过外部特种作业培训机构培训后通过特种作业能力考试才安排上岗作业。针对外部机构稽核到的重大缺失,各部门都能及时进行整改。但公司的安全管理人员在平时的现场作业检查时,还是能发现一些安全隐患长期得不到改善,比如员工在使用化学溶液后忘记把盖子盖上,从而使化学溶液挥发到空气中。针对这些问题,平时要对员工多进行安全生产知识教育,告知其危害性,使员工养成良好的工作习惯。同时,增加必要的惩罚措施。
5、危险源管理
危险源管理包括危险源的辨识和评估、重大危险源、应急救援预案三个方面。XX电子厂制定了危险源管控措施,每半年对企业里的危险源进行辨识和评估,重大危险源都有登记建档,定期检测、评估和监控。建立了紧急救援预案,每年组织全厂人员参加消防紧急疏散演习。但危险源管理没有包括员工食堂区域,紧急救援预案只有火灾与地震这两个方面,没有包括所有的紧急情况,比如化学品泄漏,电梯困人等。要把厂区的所有危险源都纳入管理中,针对每一种可能发生的紧急情况都要有相对应的紧急救援预案,并且定期进行紧急救援预案演练。
6、安全生产档案
安全生产档案包括工伤事故档案、安全生产健康教育档案、违章记录及安全奖惩档案、隐患及整改档案、特种作业及危险作业人员健康档案。XX电子厂有一个完善的档案管控制度。每次工伤事故都会有完整的档案,包括时间、地点、人、事故概况、事故原因分析,整改防范措施等。每次安全生产培训和安全隐患整改也会有相应的档记录。由于XX电子厂成立时间还不是很久,没有建立违章记录及安全奖惩档案。今后设立安全奖惩制度,对员工不安全行为进行惩罚,对安全工作作的好的员工进行奖励,并且把这些记录成文件保存。XX电子厂特种作业及危险作业人员健康档案不是很完整。由于公司员工流动频繁,再加上公司经费有限,不能每年对所有的员工进行在职职业健康体检,只能进行入职体检和离职体检。
危险点分析与控制措施应重点考虑哪些因素?
(一)工作场地:如高空、立体交叉作业、容器内、井下、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危险因素;
(二)工作环境:如高温环境、大风、邻近易燃、易爆、有毒物品或相关班组作业、照明等可能给作业人员带来的危险因素;
(三)工具、设备:如电动工具、起重设备、安全工器具等可能给工作人员带来的危险或设备异常。
(四)操作程序及工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异常。