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选拔任用*政领导干部，必须坚持的原则是什么？
4、不准自泄露研判、动议、**推荐、**测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况
选拔任用*政领导干部必须坚持什么原则﹖
根据《*政领导干部选拔任用工作条例》要求，选拔任用*政领导干部，必须坚持下列原则：
（一）*管干部原则；
（二）五湖四海、任人唯贤原则；
（三）德才兼备、以德为先原则；
（四）注重实绩、群众公认原则；
（五）**、公开、竞争、择优原则；
（六）**集中制原则；
（七）依法办事原则。
任用原则和任职资格
条例要求选拔任用*政领导干部，必须坚持下列原则：*管干部原则；五湖四海、任人唯贤原则；德才兼备、以德为先原则；注重实绩、群众公认原则；**、公开、竞争、择优原则；**集中制原则；依法办事原则。
条例明确提出，提拔担任*政领导职务的，应当具备下列基本资格：
提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历；提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历；
提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。
提任处级以上非领导职务的任职年限，按照有关规定执行；一般应当具有大学专科以上文化程度，其中厅局级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度；应当经过*校、行政院校、干部学院或者组织(人事)部门认可的其他培训机构的培训，培训时间应当达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。
条例强调，选拔任用*政领导干部，必须经过**推荐。
扩展资料：
1、六种情形不予考察
条例特别规定，有下列情形之一的，不得列为考察对象：群众公认度不高的；近三年年度考核结果中有被确定为基本称职以下等次的；有跑官、拉票行为的；配偶已移居国(境)外；或者没有配偶，子女均已移居国(境)外的；受到组织处理或者*纪政纪处分影响使用的；其他原因不宜提拔的。
考察*政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉。
条例对*政领导任职作出具体规定：实行选任制、委任制，部分专业性较强的领导职务可以实行聘任制。同时，实行*政领导干部任职试用期制度。提拔担任一些非选举产生的厅局级以下领导职务的，试用期为一年。
公开选拔、竞争上岗是*政领导干部选拔任用的方式之一。条例规定，公开选拔面向社会进行。公开选拔县处级以下领导干部，一般不跨省(自治区、直辖市)进行。
2、实行免、辞、降职制度
条例规定，实行*政领导干部交流制度。交流的对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个地方或者部门工作时间较长的；
按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。交流的重点是县级以上地方*委和**的领导成员，纪委、人民法院、人民***、*委和**部分工作部门的主要领导成员。
条例规定，*政领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；受到责任追究应当免职的；辞职或者调出的；非组织选派，离职学习期限超过一年的；因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
实行*政领导干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
实行*政领导干部降职制度。*政领导干部在年度考核中被确定为不称职的，因工作能力较弱、受到组织处理或者其他原因不适宜担任现职务层次的，应当降职使用。
3、用人失察将被追责
条例要求，选拔任用*政领导干部，必须严格执行条例的各项规定，并遵守下列纪律：
不准超职数配备、超机构规格提拔领导干部，或者违反规定擅自设置职务名称、提**部职级待遇；
不准采取不正当手段为本人或者他人谋取职位；不准违反规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部；
不准私自泄露动议、**推荐、**测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况；不准在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实**；
不准在**推荐、**测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动；
不准利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位干部选拔任用工作；
不准在工作调动、机构变动时，突击提拔、调整干部；
不准在干部选拔任用工作中封官许愿，任人唯亲，营私舞弊；
不准涂改干部档案，或者在干部身份、年龄、工龄、*龄、学历、经历等方面弄虚作假。
4、条例明确提出，实行*政领导干部选拔任用工作责任追究制度。
凡用人失察失误造成严重后果的，本地区本部门用人上的不正之风严重、干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，应当根据具体情况，追究*委(*组)主要领导成员、有关领导成员、组织(人事)部门和纪检监察机关有关领导成员以及其他直接责任人的责任。
参考资料来源：中国新闻网：****公布选拔任用领导干部“十不准”
如何更好的培养选拔*和人民需要的好干部
成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。在干部个人努力之外，组织上应该从哪几个方面加强对干部的培养？在干部教育、管理工作中，怎样才能使干部具备坚定的理想信念和坚持原则、敢于担当的基本素质？怎样才能领导干部具有较高地*性修养、思想觉悟、道德水平？
这个问题包括三问，主要内容是干部的培养、教育和管理，使领导干部具有较高素质。可以“如何做好新形势下培养、教育和管理工作，努力提高领导干部*性修养、思想觉悟、道德水平”为题目展开调研。
调研建议围绕以下几个要点进行：在干部培养方面，一是要抓好*性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，加强宗旨意识、公仆意识教育。二是要强化干部实践锻炼，积极为干部锻炼成长搭建平台。三要加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束。在干部教育培训方面，一是如何抓好干部的理想信念和敢于担当等方面的培训，培训内容主要包括哪些？二是如何创新干部教育培训的形式和方法，能否尝试组织开展《理想.信念.担当》等大讨论，如何创新出特色经验？在干部严格管理方面，一是重点突出干部怎样严管，如何树立“当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束”的理念并付诸行动？二是干部管理如何落实“认真”这一原则，强化干部 “讲规矩” 的意识？
“好干部”的二十字标准：“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”，为干**伍建设指明了方向。坚持*要管*、从严治*，以培养选拔更多*和人民需要的好干部为重点，结合开展*的群众路线教育实践活动，切实抓好*的建设和组织工作各项任务落实，为干好“一三五”、实现“四翻番”提供坚强组织保证。在干部个人努力之外，组织上应该从哪几个方面加强对干部的培养？在干部教育、管理工作中，怎样才能使干部具备坚定的理想信念和坚持原则、敢于担当的基本素质？怎样才能领导干部具有较高地*性修养、思想觉悟、道德水平？
这个问题包括三问，主要内容是干部的培养、教育和管理，使领导干部具有较高素质。可以“如何做好新形势下培养、教育和管理工作，努力提高领导干部*性修养、思想觉悟、道德水平”为题目展开调研。
调研建议围绕以下几个要点进行：在干部培养方面，一是要抓好*性教育这个核心，抓好道德建设这个基础，加强宗旨意识、公仆意识教育。二是要强化干部实践锻炼，积极为干部锻炼成长搭建平台。三要加强对干部经常性的管理监督，形成对干部的严格约束。在干部教育培训方面，一是如何抓好干部的理想信念和敢于担当等方面的培训，培训内容主要包括哪些？二是如何创新干部教育培训的形式和方法，能否尝试组织开展《理想.信念.担当》等大讨论，如何创新出特色经验？在干部严格管理方面，一是重点突出干部怎样严管，如何树立“当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束”的理念并付诸行动？二是干部管理如何落实“认真”这一原则，强化干部 “讲规矩。要明确培养选拔好干部的导向，更好地坚持*管干部原则，切实把从严治*要求贯穿到组织工作全过程，不断创新*的基层组织建设，不断加强组织部门自身建设，努力开创全省*的建设和组织工作新局面。
要把学习贯彻会议精神与开展*的群众路线教育实践活动紧密结合起来，把会议精神贯彻到教育实践活动的目标、载体、措施中去，相互促进、相互推动。各级组织部门要带头学习贯彻会议精神，带头开展教育实践活动，努力在活动中树立好的榜样。要抓住思想理论建设这个根本、*性教育这个核心、道德建设这个基础，使其铭刻于心、躬身于行。
要在实践中培养、磨炼、考验、观察干部，在“墩苗”中增加干部的“厚度”，在“风雨”中孕育“彩虹”。关爱不是宠爱，培养不是惯养。要落实从严治*方针，对干部严格教育、严格管理、严格监督，使其有如履薄冰、如临深渊之感，时时警醒、处处自律、谨言慎行。
如何培养选拔年轻干部
一、培养选拔年轻干部的重要性
年轻干部是*和人民事业的战略**人，肩负着中国特色社会**事业薪火相传、继往开来的历史重任。加强培养选拔年轻干部工作，十分重要而紧迫。
1.长期执政的组织基础。我们*在**、建设、改革各个历史时期，都非常重视培养选拔年轻干部工作。90多年来，*能够始终站在时代前列、带领人民取得一个又一个伟大胜利，从组织工作看，一条重要经验就是始终高度重视培养选择年轻干部工作，不断推进干**伍的新老交替与合作，为*和国家的长治久安奠定了坚实的组织基础。
2.事业发展的根本要求。当前，改革发展稳定的任务繁重艰巨，这要求我们各级领导班子和领导干部必须具备良好的能力素质和精神状态，归根结底取决于一批又一批年轻干部的健康成长。
3.队伍建设的迫切需要。培养选拔年轻干部是加强干**伍建设的重要内容。目前年轻干部差距拉大、所占比例日趋下降、干**伍年龄老化情况比较明显。
二、培养选拔年轻干部存在的问题
1.年轻干部总量较少。无论是整体上分级别看，还是按层级分级别看，都存在年轻干部总量较少、比例较低的问题。这说明，年轻干部培养选拔在各个层面都是个薄弱环节，成为干**伍建设中的一个普遍性问题。
2.领导班子年龄断层。各级领导班子不同程度地存在青黄不接的问题，年轻干部培养选拔出现“断链”。
3.关键岗位配备不多。关键岗位干部，年龄普遍偏大，成长空间受限；而很多年轻干部缺乏关键岗位的历练，能力和经验储备不够，难以担当更大重任。
4.面向基层历练不够。一些年轻干部缺乏基层领导工作经验、没有经受严格的*内生活锻炼和艰苦复杂环境的考验，心态比较浮躁，驾驭复杂局面的能力和吃苦、奉献精神相对缺乏。基层工作经历特别是基层领导工作经历，已经成为年轻干部亟需补上的重要一课。
5.培养选拔渠道不畅。当前，年轻干部的成长渠道和上升空间较窄，晋升一般只有公开选拔和换届两条渠道，在平时的班子调整中，由于各个层级都积压了一大批年龄偏大的领导干部，年轻干部一般很难通过**推荐上来。同时，现有的干部政策，对提前离岗退养、退线改非等作了严格限制，再加上职数的限制，年轻干部晋升空间很小。
三、大力培养选拔年轻干部
针对存在的问题，就如何大力培养选拔年轻干部提出如下建议：
1.制订总体规划。加强对提出培养选拔年轻干部的原则、目标、思路、措施，既体现方向性、实践性和前瞻性，也具有操作性、可行性和约束性。明确“时间表”。着眼中长期培养选拔目标的实现，和换届相衔接，制定3年、5年的阶段性目标，分步抓好落实，逐步配备到位。
2.实行常态配备。一是落实刚性配备制度。重要岗位出现空缺时，要优先考虑有发展潜力的年轻干部。加强年轻干部培养选拔的统筹，实行干部统一调配，如果领导班子中没有年轻干部，一时又没有职位空缺，采取进出平衡的办法，通过交流选配。二是实行最低比例办法。对*委（*组）提拔配备年轻干部作出硬性规定，加强对干**伍的宏观分析，以年度为单位，提拔重用的干部中，年轻干部所占比例应达到20—30%，直至干**伍年龄结构趋于合理。由上级*委组织部门进行审查把关，每年进行督促落实。三是拓宽配备职位空间。健全干部能上能下的配套措施，畅通干部“出口”，为年轻干部成长拓展空间。
3.拓宽选拔方式。一是加大竞争选拔力度。推进公开选拔领导干部常态化，坚持和完善机关内设机构竞争上岗办法，为选拔机关优秀年轻干部提供“通道”，进一步探索优秀年轻干部脱颖而出的有效途径。二是选拔重点培养对象。采取**推荐、考试测评、组织考察等方式，分级分类选拔一批重点培养对象，进行持续**培养锻炼，抓住换届、机构改革等时机大胆使用。为实现各级各类领导班子年轻干部的配备打好基础。三是实行“先挂后任”办法。对发展潜力较大的优秀年轻干部，采取“先挂后任”的方式，进行重点培养锻炼，挂职期满后考核优秀的按照程序正式任职。
4.加强源头建设。一是改进编制管理。加强公务员编制的总量控制和动态管理，对长期没有调整编制数量的个别地区和部门，适时给予调整，用于补充年轻干部。二是面向基层遴选。以县乡机关为主体直接考录公务员，确保除特殊岗位外，新进公务员首先补充到县乡基层接受锻炼，一律采取公开选调的方式面向基层遴选。三是吸纳社会人才。在坚持以高校毕业生为主体的基础上，每年拿出一定比例的名额，面向农民、工人、村干部和大学生“村官”等群体中的优秀分子进行定向招录，安排到乡镇基层工作，保证年轻干部来源的多样性。四是提高选调质量。把选调生队伍作为*政领导干部后备力量，提高进入门槛，进行重点培养。对选调生实行重点培养制度，由市州组织部门直接对选调生进行联系和培养。
5.强化实践锻炼。一是完善挂职锻炼制度。二是建立多岗锻炼制度。把关键岗位作为培养锻炼年轻干部的重要平台，对有培养前途的优秀年轻干部，及时放到地方*委和**的常务副职岗位进行培养历练。有重点地选派优秀年轻干部到条件艰苦、情况复杂、矛盾较多的地方或单位锻炼，提高他们应对复杂局面、处理复杂问题的能力。
6.优化成长环境。一是强化责任，将培养选拔年轻干部作为各级*委（*组）及其“一把手”的重要**责任，把培养选拔年轻干部的情况纳入各级*委（*组）**述职和“一报告两评议”的范围，实行目标考核和责任追究制度。二是定期考核。要对各地各部门培养选拔年轻干部的工作进行定期检查，通过严格的检查监督，发现问题、纠正偏差、堵塞漏洞、鞭策后进。三是加强统筹。统筹做好年轻干部的培养选拔和其他年龄段干部的选拔使用，充分调动各年龄段干部的积极性，防止其他年龄段干部对培养选拔年轻干部产生抵触情绪。
选拔任用*政领导干部必须坚持哪些原则
4、不准自泄露研判、动议、**推荐、**测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况
儿童乐园在选址时要考虑哪几个因素
一、交通条件
想要儿童乐园人气高，首先场地周边的交通要便利。这类场地可以提高乐园的曝光率，家长带孩子来玩比较便利，无论是公交、地铁还是开车都可以到达，这样能带来更多的顾客。通常而言，进入乐园中的顾客数量，和当地交通流量成一定比例，建议大家做好选址在繁华的商圈，一般商圈的配套交通都比较发达。
二、明确目标群体
儿童乐园的服务群体是孩子，因此将乐园开在孩子多的区域也是非常好的选择。在选址之前可以考察一下附近的童装店、玩具店、早教店数量，如果数量非常多，说明这是一个儿童**的黄金地段，是非常适合开儿童乐园的。
三、周边消费水平如何
儿童乐园选址时，还需考虑附近的消费水平。虽然现在普遍的收入都增加了，但如果儿童乐园定位过高，超过了附近大部分群体的消费承受能力，那么生意也不会太好。所以，选址时要根据投资者对乐园的定位来选择，适合市场的才是最好的。如果想要开一家大型的高端儿童乐园，那么大型商圈、市中心是最好的选择，如果定位普通，那么开在大型社区附近、居民区也不错。
四、周边竞争情况如何
只要是做生意，就逃不开竞争。选址时对周边儿童乐园基本情况做一个了解，有利于综合考虑。如果周围的儿童乐园市场已经处于饱和状态了，就要慎重考虑了，就算需求很大，但所面对的竞争压力也不小，不利于儿童乐园的经营。儿童乐园的选址原则之一就是：市场需要的，就是赚钱的。所以事先调查十分重要。
新时代如何培养年轻干部
一要加强理性熏陶，提高*性修养。年轻干部必须不断提升*性修养，坚定**信念，对于当前的社会环境有一个科学理性的认识，不随波逐流。这就需要培养年轻干部加强理论知识武装，形成经得起社会各种考验的价值观。
二要做好统筹安排，注重因人制宜。在打造年轻干**伍时既要把握全局，搭造成长平台，让每个年轻干部从个人素养、工作能力、意志、品德等各个方面得到提升，也要注重因人制宜，在具体操作过程中，根据年轻干部的个性特点，通过不同形式，不同岗位，激发年轻干部潜能。
三要做好引导。年轻干部刚刚接触工作，工作方面有很多盲区，可能会有工作不会做、做不好等问题存在。这时，就需要有经验丰富的老干部、老同事去悉心指导和帮助，不要一味地批评指教。要多些鼓励和支持，年轻人个性较强，批评不可少但不是主要的教育方式。
四要加强年轻干部的再学习再教育。*和国家的事业不断向前发展，总会有一些难啃的硬骨头需要年轻且学识丰富的干部去攻克。因此，组织上要提供一些让年轻干部学习的机会和锻炼机会。
五要建立保障机制。年轻干部在面对新领域、新发展时可能会由于经验不足、难度大等犯错，这是组织上也要有一套保障机制，让年轻干部不至于因为犯错而被永远否定，而要再次给予机会。
如何加强新形势下年轻干部的培养
摒弃“三种偏见” 一是“短视”的态度。仅仅为了应付班子调整和短期需要，从当**虑多，从长远考虑少；从业务角度考虑多，从**角度考虑少；从单位部门的局部需要考虑多，从*和国家工作大局考虑少。二是“求全”的观念。用完人标准、静止眼光看待年轻干部，习惯于抠台阶、论资历，习惯于按年龄排座次、讲先后，不能辩证地从本质上看待年轻干部的优点和缺点，总觉得年轻干部不成熟、不放心、不可靠。三是“异化”的误区。一提到培养年轻干部，就简单地等同于随意提拔年轻干部，导致“拔苗助长”的现象时有发生。近期有关部门通报的湖南湘潭、安徽望江、广东揭阳等地严重违规“火箭式”提拔年轻干部的事例，就给人以深刻警醒。
强化“四种意识” 一是“以德为先”的意识。培养年轻干部要重视能力提升，但首要的是品行的养成。才不够，可以通过后天学习加以弥补。德不行，人品差，则很容易出问题。培养年轻干部，要始终突出养“德”，坚持**上的“硬”标准，真正做到理想信念坚定、*性观念坚强、*纪作风优良。二是“人人皆可成才”的意识。每个人都享有人生出彩的机会。要坚持公平公正公开的原则，着眼于培养一大批人甚至一代人，坚持抓源头、打基础，不偏心、不私心，在加强干部培养中对所有年轻同志一视同仁，同等对待，促使真正优秀的人才脱颖而出。三是“用人正当时”的意识。自古英雄出少年。各层次*政干部都有一个最佳年龄结构、年龄区段、峰值年龄。遵循年轻干部成长规律，抓住年轻干部的最佳培养使用期，坚持搭梯子、铺台阶，大胆放手工作、放心使用，就会取得事半功倍的效果。四是“严师出高徒”的意识。“严是爱、松是害”。越是年轻干部，越要以促进他们健康成长为目标，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，如果睁一只眼、闭一只眼，不提醒、不纠正，那小毛病就会变成大问题、小漏洞就会变成大窟窿。
抓好“五项措施” 一是要进一步加强理想信念教育。要通过各种方式手段，反复教育和引导年轻干部坚定对马克思**的信仰，坚守***人的精神追求，补足精神上的“钙”。按照*的***部署，深入学习实践中国特色社会**理论体系特别是科学发展观，组织年轻干部深入学习领会中国梦的精神实质，凝聚实现中国梦的强大精神力量，担负起年轻一代的时代使命。