今天鞋百科给各位分享注重产品功能的企业是什么企业的知识，其中也会对苹果公司的企业文化是什么？(苹果公司的企业文化是什么英文)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

苹果公司的企业文化是什么？

企业文化

1、专注设计；

2、信任乔布斯；

3、从头开始；

4、坚信苹果；

5、聆听批评；

6、永不服输；

7、关注细节；

8、不可替代；

9、保密至高无上；

10、主导市场；

11、发扬特色；

12、开拓销售渠道；

13、调整结盟力量。

扩展资料

公司战略

1、收购瑞萨芯片

2014年4月2日，苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判，计划以约500亿日元（约合4.83亿美元）的价格收购后者旗下一个部门的股份，该部门的主要业务是为iPhone智能手机设计液晶显示芯片。

2、收购Novauris

2014年4月4日，苹果公司收购语音识别软件公司Novauris Technologies，以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的收购价格。

3、收购Beats

2014年5月29日，苹果公司同意以30亿美元收购Beats Electronics LLC，获得后者旗下的流媒体音乐订阅服务和耳机生产线。据悉，此项收购为苹果史上最大一笔交易。

收购Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地，在当前流媒体市场上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占据了主导地位。

4、收购Siri

Siri 公司成立于2007年，是一家应用软件开发商，主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月，苹果收购Siri，具体收购金额不详。2011年，苹果将Siri整合到iPhone4S中，并最终成为其iOS移动系统的一部分。

5、收购Emagic

Emagic是一家德国音乐制作软件提供商。2002年，苹果将其收入麾下，具体收购金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。

6、收购Nothing Real

Nothing Real是一家高端数字特效软件制造商。苹果在2002年2月收购了这家公司，并将该公司的技术应用到其特效软件Shake中。2009年，苹果关闭了Shake业务。

7、收购Power

Power Computing是一家苹果电脑**制造商，可授权使用苹果操作系统。1997年9月，苹果使用价值1亿美元该公司股票收购了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后，最后还是决定关停这项**业务。

8、收购NeXT Inc.

在被苹果解雇后，乔布斯在1985年创办了NeXT Computer公司，并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。

蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）使用NeXT计算机创造了第一款网页浏览器和服务器。由于销售情况不好，NeXT后来将重心放在出售一款名为NeXTStep的操作系统上，该软件吸引了苹果的注意。

1996年，苹果以4.29亿美元价格收购了NeXT，这笔收购也为乔布斯回归苹果打下基础。

9、收购Proximity

2006年，苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox，这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。

10、收购P.A. Semi

2008年，苹果收购了微处理器设计公司P.A. Semi，据悉当时的交易金额为2.78亿美元。外界猜测，苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上，苹果确实这么做了，这家公司后来开发出了A5处理器，这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。

11、收购Lala

2009年12月，苹果收购了流媒体音乐服务Lala，据悉交易金额为8000万美元，外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后，苹果却关闭了这项在线服务。

12、收购Quattro

2010年1月，苹果收购了移动广告公司Quattro，交易金额传言达到2.75亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然，苹果在2010年4月就推出了iAd。

13、收购Intrinsity

2010年4月，苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity，据悉收购金额为1.21亿美元，苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。

14、收购Placebase

2009年7月，苹果收购了导航软件制造商Placebase，具体收购金额不详。当时，外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳，并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了这一猜测。

15、再招Burberry高管

2015年1月，苹果招聘了又一名时尚业的重量级人士，即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch销售。

16、以旧换新

2015年3月31日，苹果公司在中国内地推出“重复使用及循环利用计划”，目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。

中国地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购买全新设备。至于具体的优惠金额，用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。

同时，苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外，黑莓、Android、Windows Phone手机也都能以旧换新购买iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。

17、成立公司

2016年6月，苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。

18、收购用Shazam

2018年8月报道，欧盟委员会将无条件批准苹果公司收购英国音乐识别应用Shazam。

参考资料来源：百度百科-苹果公司

参考资料来源：百度百科-苹果公司企业文化

质量管理体系对企业有什么好处呢

转载以下资料供参考

建立质量管理体系的意义（好处）：　　1. 强化质量管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额　　负责ISO9000质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的质量体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行质量管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000质量体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。　　2. 获得了国际贸易“***”，消除了国际贸易壁垒　　许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品质量认证和ISO9000质量体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。（在我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。）　　3. 节省了第二方审核的精力和费用　　在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个供方通常要为许多需方供货，第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担；另一方面，需方也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方的生产企业申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品质量认证，还可以免除认证机构对企业的质量保证体系进行重复认证的开支。　　4. 在产品质量竞争中永远立于不败之地　　国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和质量竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。70年代以来，质量竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少国家把提高进口商品的质量要求作为限入奖出的贸易保护**的重要措施。实行ISO9000国际标准化的质量管理，可以稳定地提高产品质量，使企业在产品质量竞争中永远立于不败之地。　　5. 有效地避免产品责任　　各国在执行产品质量法的实践中，由于对产品质量的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。尤其是近几年，发达国家都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理，对制造商的安全要求提高很多。例如，工人在操作一台机床时受到伤害，按“严格责任”法理，法院不仅要看该机床机件故障之类的质量问题，还要看其有没有安全装置，有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在**，厂方便要对其后果负责赔偿。但是，按照各国产品责任法，如果厂方能够提供ISO9000质量体系认证证书，便可免赔，否则，要败诉且要受到重罚。（随着我国法治的完善，企业界应该对“产品责任法”高度重视，尽早防范。）　　6. 有利于国际间的经济合作和技术交流　　按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）质量方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000质量体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。

保龄宝是什么行业板块？保龄宝什么时候公布业绩？保龄宝属于哪个版块？

自从保龄宝发布了股权激励计划以后，广大投资者要开始关注它了，说明了该公司经营状况较好，同时在股票市场上有继续上涨的可能。那这只股票具体情况是怎样的呢，投资的回报高不高呢，下面我对此进行分析。在开始分析保龄宝前，有一份农产品加工行业龙头股名单等待大家的查收，点开链接即可查收：宝藏资料！农产品加工行业龙头股一栏表

一、从公司角度来看

公司介绍：保龄宝生物股份有限公司是以生物多糖为主导的"国家级重点高新技术企业"、农业产业化国家重点龙头企业。其产品主要包括功能糖系列、糖醇系列、膳食纤维系列、医药原辅料系列等。保龄宝得到国家认证的发明专利有四十多项，还曾主持或参与超20项国际、国家标准的制定工作，是中国功能糖产业名不虚传的奠基人和领军者。

让大家对保龄宝有了基本的认识以后，保龄宝到底值不值得投资，接下来我就告诉大家答案。

亮点一：产品结构完善，全产业链布局优势明显

目前国内唯一的功能糖全品类产品制造服务商就是保龄宝，该公司借助特有的功能糖系列产品核心技术及全产业链优势，打造出完整的淀粉-淀粉糖-功能糖-功能糖醇-医药原辅料-益生元终端的高中低金字塔式产品结构。今后，保龄宝功能糖的领先优势将更上一层楼。

亮点二：市场知名度高，品牌信誉好

保龄宝长期以来不断加强大客户营销与方案营销能力，适时把握了国际国内产业发展趋势，为客户量身定制解决方案。目前，保龄宝已经成为可口可乐、伊利、蒙牛等一线品牌建立起了合作伙伴关系，其中，保龄宝赤藓糖醇产品的下游客户主要包括：元気森林、完美、美国SUNLAND等。随着公司的市场开发能力和客户服务能力持续提高，公司业绩有希望突破到更高的水平。由于文章对字数有要求，保龄宝的深度报告和风险提示的其他资料，我已经汇总好了，点进链接看看吧：【深度研报】保龄宝点评，建议收藏！

二、从行业角度看

赤藓糖醇方面：无糖、低糖是未来的趋势，赤藓糖醇需求量有希望步入稳定增长阶段，其中国内需求将成为驱动行业增长的核心动力，估计未来国内需求会实现超过40%的复合增速比，到2025年全球有望达到28.5万吨的赤藓糖醇需求量。短期来看，现有企业有望充分享受行业红利，而从长期来分析，将来企业的核心竞争力会是成本优势。

阿洛酮糖方面：当得到美国FDA批准之后，目前阿洛酮糖获得在包括日本、韩国、加拿大、澳大利亚及新西兰在内的13个国家的法规许可，不过阿洛酮糖目前是不允许进入国内市场，假如后面国家卫健委通过了申请，那么阿洛酮糖有希望在国内市场投量。

总结一下，保龄宝在功能糖领域算得上是该行业的领军人物，随着功能糖行业的发展，保龄宝有望得到更大发展空间。但是文章具有一定的滞后性，若是对于保龄宝未来行情的准确信息感兴趣，直接点击链接，将会有专门的投顾为您诊断股市，诊断下保龄宝估值是否还有购买的价值：【免费】测一测保龄宝现在是高估还是低估？

应答时间：2021-11-29，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

如何树立核心卖点，如何打造产品品牌

一、树立核心卖点
卖点是什么呢?本质上来说卖点就是你的产品给消费者带来的价值、所拥有的能打动消费者的点。在产品同质化严重的今天，抓住消费者的痛点，提炼出一个独特的卖点，使产品差异化，才能形成真正的竞争力。那么怎么做?
教你如何打造自己的淘品牌 首先就是要摒弃把一个产品罗列出一大把卖点大书特书的详情页。因为那样的详情页，消费者看完就看完了，什么都没留下。所以，要树立唯一的产品理念，抓住一个独特的利益卖点，不断去强化它，占领消费者心智。一提到那个卖点，就会想起你们家的牌子。
比如说宣传一款面膜。传统的美妆商家都是“长效补水”“纯天然植物精华”之类的烂梗，消费者肯定看完就忘记。那么这个时候你提出：奈斯——“一款可以吃的面膜”，是不是瞬间秒杀了很多商家?(名字我随便起的，举个例子而已)首先是新奇，吸引人的好奇心，忍不住去仔细看你的详情页。
为什么这款面膜可以吃啊?哦，原来它里面的材质都是纯天然的植物萃取精华，没有化学添加剂等等等等。这样消费者会主动去接受你的卖点信息，而且也会留下深刻的印象。至少，可以吃的面膜，很稀有。一说就想到了。而且奈斯——nice嘛。名字也好记。起个好记的品牌名也是至关重要啊。不然，直通车，钻展白打广告了。
教你如何打造自己的淘品牌 再比如你是卖保温水壶的。保温水壶有什么优势有什么亮点?你可突出防烫手嘛。对那些注重生活品质注重安全的白领家庭就很受用嘛。因为对老人对小孩都很有用，对吧。又不会千篇一律。你不要想着一款产品打天下。你只要圈好一部分核心人群就够你赚大发的了。
二、打造产品
树立唯一核心卖点之后，整个视觉拍摄、页面设计、文案编写、卖点排列都围绕着这唯一的卖点“可以吃的面膜”来打造。让消费者在最短的时间内抓住重点。
淘宝上的消费者都是属于“低认知模式”购物，关掉一个链接只需要0.5秒，成本非常低，所以我们必须要让消费者在最短的时间内get到重点、并且是一个让他觉得新奇、感兴趣的重点，这样他才会有继续看下去的耐心。(一般是黄金7秒原则，所以把唯一卖点通过图文结合的方式，第一屏就展现给消费者看，其他不重要的卖点后面用剪短的文案一笔带过，切忌大书特书)
三、分解产品属性
教你如何打造自己的淘品牌 消费者选购产品时有两种模式—低认知模式(不花什么精力去思考)和高认知模式(花费很多精力去了解和思考)。大部分时候，消费者处于“低认知模式”，他们懒得详细了解并比较产品，更多的是简单地通过与产品本身无关的外部因素来判断—“这个大品牌，不会坑我，就买这个!”在这种情况下，小品牌是打不过大品牌的，因为消费者直接通过“品牌”来推测产品质量，而不是详细比较产品本身。怎么办呢?
教你如何打造自己的淘品牌 应该把消费者变到“高认知模式”，让他们花费很多时间精力来比较产品本身，而不是简单地通过品牌和产地来判断。而“分解产品属性”就是一个很好的方法，可以让消费者由一个“模糊的大概印象”到“精确地了解”。比如小米手机，刚开始的时候跟三星，苹果这些大牌来说，是完全处于劣势的。
但是雷军就把小米手机的产品属性一部分一部分拆开来，CPU，内存，**头，屏幕等等的参数一一展开与大牌对比，让消费者从“低认知模式”跃迁到“高认知模式”，而了解的越多，对小米手机的认可度就越高了。所以，小米火了。
同样的，我们的奈斯面膜，比起什么美即欧莱雅品牌知名度来说简直没法比，所以，我们就要拆分产品属性。把奈斯面膜的原料，工艺，可以带来的利益点等特点都列出来让消费者知道，这个“可以吃的面膜”真的靠谱，可以信赖。
四、多样化展示卖点
教你如何打造自己的淘品牌 卖点不一定要通过文字展现，图片也是卖点，角度可以多样化。例如：拍摄风格和图片风格其实也可以算作卖点，让人觉得新颖，更有看下去的**。
奈斯面膜的模特的发型可以做点功夫，弄满草莓之类的水果等，突出新鲜水嫩的感觉，与“可以吃”相呼应。像针对18-25年轻女孩子的小女生风格，很多店铺就采用了网红模式，抓住这部分受众的心理，在主图拍摄上面全都是用****的方式，也符合这个年龄段女孩子爱**的习惯，这种卖点也是无形的，潜移默化的影响着消费者的购物决策。