今天鞋百科给各位分享如何区分四类竞争者的知识，其中也会对根据产品替代的程度可以将竞争者分为那些？(根据产品替代观念,企业可区分出)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

根据产品替代的程度可以将竞争者分为那些？

1.品牌竞争者

2.行业竞争者

3.形式竞争者

4.一般竞争者

企业面临哪些不同层次的竟争者

Porter's Five Forces.

呵呵。好久没看书都快不记得了。。。

楼上的同学比我记得好啊。

这张图片上还讲得蛮详细的，你可以看看。

企业在市场上所面对的竞争者主要有哪几类？

企业的营销系统总是被一群竞争者包围和影响着，企业必须识别和战胜竞争对手，才能在顾客心目中强有力地确定其所提**品的地位，以获取战略优势。一般来说，一个企业在市场上所面对的竞争者主要有以下几类。

1.愿望竞争者

愿望竞争者指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。消费者的需要是多方面的，但很难同时满足，在某一时刻可能只能满足其中的一个需要。消费者经过慎重考虑做出购买决策，这往往是提供不同产品的厂商为争取该消费者成为现实顾客竞相努力的结果。

2.属类竞争者

属类竞争者指提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。例如，消费者为锻炼身体准备购买体育用品，他要根据年龄、身体状况和爱好选择一种锻炼的方法，是买篮球，还是买游泳衣，或是买哑铃，这些产品的生产经营者就是属类竞争者。

3.产品形式竞争者

产品形式竞争指满足同一需要的产品的各种形式间的竞争。同一产品，规格、型号不同，性能、质量、价格各异，消费者将在充分收集信息后做出选择。比如购买彩电的消费者，要对规格、性能、质量、价格等进行比较后再做出决策。

4.品牌竞争者

品牌竞争指满足同一需要的同种形式的产品不同品牌之间的竞争。例如，购买洗衣机的顾客，可在同一规格进口洗衣机各品牌以及国产海尔、荣事达、小天鹅等品牌之间做出选择。

竞争对手类型有哪些?请举例说明。

竞争对手的类型有主动型，被动型以及那种工作狂型，总之有什么样的人格就有什么样的竞争对手。

根据产品替代的程度可以将竞争者分为哪几类？

根据产品替代的程度可以将竞争者分为品牌竞争者、行业竞争者、形式竞争者和一般竞争者四种类型。

(1)品牌竞争者：即以与本企业相同的价格向同一顾客群提供同样产品的其他企业。目前，在大多数传统产业部门或成熟产业部门，企业之间的竞争均表现为品牌之间的竞争。例如，中国彩电企业之间的竞争，以长虹、康佳、海信之间的品牌竞争为主：空调企业之间的竞争，表现为春兰、海尔、美的之间的品牌竞争。因此，长虹可以将康佳、海信视为自己的品牌竞争者；春兰可以将海尔、美的作为自己的品牌竞争者。

(2)行业竞争者：一个企业可以将所有生产同样产品或同类产品的企业均作为自己的行业竞争者。例如，海尔公司作为家电制造商，可以把所有其他家电制造商视为自己的竞争对手。

(3)形式竞争者：对于一个企业来说，还可以更加广泛地把所有提供相近产品与服务的企业都看成它的形式竞争者。这样，一个空调生产企业可以认为自己不仅与其他空调制造商竞争，而且与电风扇、空调扇和其他调节温度的产品的制造商进行竞争。

(4)一般竞争者：一个企业还可以更加广泛地把所有为争取相同顾客的支付能力而竞争的企业看作它的竞争者。例如，当暑假来临，一家提供假期旅游服务的旅行社会认为自己与那些提供假期培训课程、暑假档电影电视、国内国外夏令营等产品的企业，为争取共同的顾客进行着广泛的竞争。

企业在市场上有哪四类竞争者

你说的四类竞争者，不够准确，应该是，企业在市场上面对几类竞争压力，简单帮你分析一下， 企业的竞争压力应该存在五个方面：

1.同类竞争对手——产品同质性较强、目标人员相同，那么这些企业和产品就是你的竞争对手；
2.购买者——他们会比较价格、材质、功能等等方面的选择，压价和关注质量，造成企业压力；
3.供应商压力——这个存在于实业制造企业，但如果你的销量足够大，你在原材料供货商那里是有话语权的。
4.潜在新进入者——他们初来乍到，知道消费者感兴趣什么，前期准备好了这部分成本投入，主要为了吸引眼球，尽管这不会是他们的长久之计，但是会对企业造成一定冲击；
5.替代产品——市场需求引导了行业的发展方向，比如当年的vcd机还没普及的时候就几家大品牌厂商赚钱，等到普及之后价格暴跌，随后电脑开始普及，自然而然的就替代了vcd\dvd等产品，这是一种规律也是趋势。

以上，浅薄的分析，希望能够帮到你。