今天鞋百科给各位分享工资晋升标准是什么的知识,其中也会对工资晋级晋档规定?(工资晋级晋档规定超过时间可以吗)进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

工资晋级晋档规定?

法律分析: 1、晋升职务增加工资。公务员晋升职务后,从晋升职务的次月起执行新任职务的职务工资和相应的级别工资。原级别低于新任职务对应最低级别的,晋升到新任职务的最低级别;原级别在新任职务对应级别以内的,晋升一个级别。级别工资逐级就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。
2、按年度考核结果晋升级别增加工资。从2006年7月1日起,公务员年度考核累计五年称职及以上的,从次年1月1 日起在所任职务对应级别内晋升一个级别,级别工资就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。
3、按年度考核结果晋升级别工资档次。从2006年7月1日起,公务员年度考核结果累计两年称职及以上的,从次年1月1日起在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次。
法律依据:《工资支付暂行规定》 第七条 工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假曰或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、曰、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。”根据上述法律规定,工资应当按时、足额支付,不能附加任何不合理条件。

事业单位薪级怎么确定?

工资晋级晋档规定?

事业单位薪级是由可计算工龄的在校时间和工作时间确定的。

1.可计算工龄的在校时间是指全日制专科以上学历的,从入学的那一年起计算工龄。比如学历是本科,工龄就从本科入学的那一年起算再加上工作时间计算。

2.再者,晋升岗位的时间也决定了薪级工资的档次,假如晋升职称的时间比别人要晚的话,工资也会有很大差别的。

3.工资不一样,一是要看学历和入学时间,二是看晋升职称的时间。

扩展资料

事业单位薪级的作用

1.薪级工资标准由相应的“薪级”确定,对专业技术人员和管理人员设置65个薪级,对工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。薪级需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。

2.岗位工资主要体现工作人员所聘职务岗位的职责和要求,因此针对专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位将设置不同的岗位等级,即“一岗一薪”。工资差异还主要体现在中、高级别的不同。薪级工资则是根据教师的工龄和任职年限决定。

参考资料:百度百科:薪级工资

公司员工薪资晋升制度应该怎么制定?

  员工晋升制度
  一、总则
  为了进一步提高公司员工的个人素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。
  二、权责
  1、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度。
  2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。
  3、总经理负责对员工晋升的最终审核。
  三、内容及程序
  (一)晋升原则
  1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要。
  2、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。
  3、公司内部中层领导职位出现空缺时,首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。
  4、公司内部员工晋升,旨在有利于提高员工的综合素质,量才适用,使人才尽量发挥自身优势,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。
  (二)内容
  公司可以根据工作需要,在必要时可以对员工的岗位或职位进行适当的调整,在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
  1、 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:
  (1)员工部门内晋升
  是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报人力资源部存档。
  (2)员工部门之间的晋升
  是指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后由所涉及部门的经理批准并报总经理批准后,由人力资源部存档。
  2、员工晋升分为三种类型
  (1)职位晋升、薪资晋升
  (2)职位晋升、薪资不变
  (3)职位不变、薪资晋升
  3、员工晋升的形式分为定期或不定期
  (1)定期:公司每年根据公司的营业情况,有年底进行统一晋升员工。
  (2)不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。
  (3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋升。
  (三)员工晋升依据
  (1)公司普通员工,在原工作岗位上工作半年时间(不含试用期工作时间),经部门经理评定工作表现优秀。
  (2)公司部门经理级员工,在原岗位上工作时间一年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀。
  (3)因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。
  (四)员工晋升权限
  (1)副总经理及总经理助理由总经理核定。
  (2)部门经理由总经理提议并核定。
  (3)普通员工的晋升分别由部门经理提议,呈总经理核定,并通知人力资源部。
  (五)员工岗位晋升后,人力资源部及相关部门必须做好新到员工的部门培训工作,如有必要,相关部门可以指定人员专人带领或引导。
  (六)员工晋升后,一个月内为试用期,期薪资在试用期内员工薪资暂不做调整。
  (七)试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行,对试用期不合格的员工,公司将恢复其原来的岗位,薪资保持不变。
  (八)公司员工迟到早退十五次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为,次年不能晋升职位和薪资。
  四、公司各级员工接到晋升通知后,应在指定时间内办妥移交手续,就任新职。
  五、本制度的解释权在人力资源部,人力资源部、总经理有权根据公司的实际情况,对本制度进行修改。
  六、本制度经部门经理讨论,总经理审批后立即执行。