今天鞋百科给各位分享政府项目经营技巧有哪些的知识，其中也会对营销思路及手段(营销思路及手段分析)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

营销思路及手段

应该依靠综合的营销手段，从产品、价格、促销、分销等方面综合考虑！

**重大项目招商将采用BT、BOT、DOB等多种合作方式。三种方式分别是什么意思？

BT模式：即建设—转让；BOT是：建设-经营-移交；BOT转让—经营—移交。

1、BT模式

BT是英文Build（建设）和Transfer（移交）缩写形式，意即“建设--移交”，是**利用非**资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式。 BT模式是BOT模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。目前采用BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。

2、BOT模式

BOT是英文Build－Operate－Transfer的缩写，通常直译为“建设－经营－转让”。这种译法直截了当，但不能反映BOT的实质。BOT 实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以**和私人机构之间达成协议为前提，由**向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

3、TOT模式

TOT是英文Transfer-Operate-Transfer的缩写，即移交——经营——移交。TOT方式是国际上较为流行的一种项目融资方式，通常是指**部门或国有企业将建设好的项目的一定期限的产权或经营权，有偿转让给投资人，由其进行运营管理；投资人在约定的期限内通过经营收回全部投资并得到合理的回报，双方合约期满之后，投资人再将该项目交还**部门或原企业的一种融资方式。

**投资建设项目特点

由于**投资项目是以**财政基本建设资金为投资主体的项目，所以它具 有与一般投资项目不同的特点。从理论上分析，**投资项目应该大多数是为社 会提供公**品，即主要提供非盈利的为社会大众所需的项目。但也可能会包括 一些虽盈利，却难以收回投资或投资回收期较长的基础设施项目。在近期，** 投资项目也可能会因国家发展高新技术产业，迎接知识经济挑战的产业政策而涉 足部分高风险、高收益的高新技术产业等。
综上所述，我们可以概括出**投资 项目的主要特点为：

一、**投资项目大多数集中在为社会发展服务，非盈利的公益性项目。
这是由**投资项目的性质所决定的，这种性质就是非盈利性。因为在市场 经济体制下，一般经济组织的投资活动都追求自身利益的最大化，所以除**财 政基本建设资金以外的投资都会追求高收益的回报，而对非盈利、难以盈利或投资回收期较长的项目则不会涉足，但这些非盈利、难以盈利或投资回收期较长的 项目又往往是国家或区域发展经济必不可少的基础设施，是关系到改善投资环境、 改善人民生活、加强国防安全的设施，所以国家财政基本建设资金必须集中投资 在这些公益性的基础设施上。正是由于这个特点，在发展中国家，由于基础设施 短缺，所以**投资项目所占比例相对发达国家较大。

二、 超大型**投资项目比一般项目投资大、风险大、影响面大。
这是由**在国家公共利益中肩负重任的性质所决定的。有些投资大、风险 大的超大型**投资项目，如果没有**资金的介入，任何其他投资都不可能承 受如此巨大的投资和风险。但是一旦项目决策上马就将形成巨大的生产力，并影 响着与该生产力相关的诸多产业、诸多部门，影响着区域经济的发展与产业结构 的再造，甚至影响到整个社会经济的发展与人民生活质量的提高。所以这些工程 项目必须通过**投资。 **投资项目风险巨大。如果项目在工程建设中应用先进的科学技术和管理方 法，其劳动生产率将成千成百倍的提高，特别是一些高新技术的应用将给项目带 来巨大的附加价值；如果项目决策正确合理、方案先进可行，将不仅仅是取得巨 大的社会经济效益，还将为公众创造方便、舒适和安逸的生活环境。但如果项目 决策不科学，事先没有充分考虑各种风险因素，从而导致项目失败，那么带给国 家或地区的将不是巨大的生产力和社会经济效益，而将是沉重的财政负担、资源 环境的破坏污染，甚至是整个生态系统的严重失衡、人类生存环境的毁灭。所以， **投资项目必须进行全过程的决策风险管理。

三、**投资项目具有比一般项目更严格的管理程序。
各国**出于在纳税人中树立廉洁、高效的形象，保证**投资项目的投资 效益，一般采取了更严格的管理程序。这主要表现在：要按照国家规定履行报批 手续，严格执行建设程序；严禁挤占、挪用**投资；严禁搞边勘探、边设计、 边施工的“三边”工程；财政部门要执行项目评审程序，以保障财政基本建设资 金不被浪费。考虑到今后财政预算体制的改革，并参考国外发达国家对**财政 性基本建设资金的管理办法，可以预见未来几年内，国家会采取以下措施和制度 严格管理**投资项目：
1）严格的立项审批制度
建立国家或地方**投资项目储备库，执行严格的 可行性研究审批制度，审批合格的储备项目上升为年度执行项目，列入预算，报 国家或地方**专门委员会 批准；
2）严格的**采购制度，这种采购既包括大宗建设用机电设备或工程材料的 采购，也包括对承建**投资项目设计、施工、项目管理的采购。这种采购必须 按照国际惯例和 WTO 的 规定，实施无歧视，公开的竞争性招标方式；
3）严格的项目评审程序，从项目可行性研究阶段的估算，到设计、招标阶段 的概预算或标底以及施工过程的支付，竣工结算（决算），都要执行严格的财政 评审制度；
4）严格的项目管理制度，**投资项目若缺少投资约束机制，就很可能变为 “三超”工程，最后成为各方牟利的“投资无底洞”，为杜绝这一可能性真正发 生，就要由**有关部门组建类似盈利项目的项目法人；对本项目实行严格的项 目管理，实施投资／成本、工期／进度、质量的三大控制，严格工程合同管理中的 索赔与支付，严格项目竣工验收以及结算；一旦项目发生超出**专门委员会批 准的预算的事件，就要有合理的理由接受**的质询，由**专门委员会决定是 否追加预算，若没有令**专门委员会信服的理由，就应受到处分。 ④ **投资项目更容易受到社会各界**的关注。 由于**投资项目大多涉及到社会公众文化或生活的各个方面，又是花国家 或地方财政的资金，从根本上说是纳税人的钱，所以涉及到社会公众的切身利益， 理所当然地成为社会**的关注焦点。因此，**投资项目也要注重公共关系工 作，要设立专门公共关系部门或人员负责与媒体的联络或直接与公众对话，向社 会直接、间接地报告**投资项目的建设意义、施工进展、施工质量、建成后的 对公众生活质量改善的具体情况。争取**的支持，自觉接受公众**的监督， 是保证**投资项目顺利完成的重要保障。