能和老板成为朋友吗(能和老板成为朋友吗英语)-鞋百科

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能和老板成为朋友吗

能和老板成为朋友取决于很多因素：
1、你们在成为上下级关系之前就是朋友吗？组织心理学家Ben Dattner认为把老板变为朋友比把朋友变为老板容易。如果友谊比上下级关系要先开始发生，那么你要清楚地认识到自己的角色。此时双方的自我察觉是关键。

2、你们的友谊是相处出来的还是你觉得对你有好处而刻意为之？Dattner建议自然的发展值得一试。如果一段关系基于你不断做出的努力，那么这段关系不会长久，你很有可能会毁掉这段关系。如果你的老板察觉到你接近她是为了自己的事业，你就自求多福吧。

3、你会和老板谈论界线问题以避免上下级和朋友的界线模糊不清吗？如果一段关系已经由朋友和同事变成了老板与下级，请直接谈论应该怎样做才能使得界线不模糊。你还可以在话语中表明自己的立场，比如“作为你的朋友，我在此要说……”或者“作为你的员工，我要告诉你……”这样做似乎很虚伪，但它很有用。那么该不该对着老板随意吐槽呢？只要你时刻记着他是你的老板和朋友，并尽可能地将复杂关系简单化就行了。

4、如果你因得到老板的偏爱而受到同事的刁难怎么办？多多锻炼自己的能力，别让人觉得你没能力又喜欢占坑就行了。

5、你多大了？当今年前的一代更倾向于和父母交朋友，而发达的信息社会也使得长辈从权威变为了人生导师。这些都改变了人与人之间的关系。

那么如果真的要和老板成为朋友，界线应该在哪里？下班之后同老板积极交流，彼此之间建立信任关系永远不失为一个好办法，毕竟下班之后的时间属于私人时间。

感觉好难和领导相处，如何才能和领导搞好关系？

在职场里，我们每个人都希望有一个和睦的同事关系，与领导相处融洽更是有利于自己的升职加薪。与领导相处这件事，在不同的人眼里有着不同的看法，有些人觉得只要自己有能力就行，何必非要与领导搞好关系；有些人却善于此道，不论换什么样的领导都能与之相处融洽；还有一些人虽然想与领导搞好关系，但因为性格或者不懂人际关系相处的方法，苦于不知如何打破与领导相处的壁垒。

能和老板成为朋友吗

其实领导也属于同事中的一员，我们放下对领导的恐惧心理，做好以下3点，大多数情况下都能与领导保持良好的关系。

一、懂得尊重领导，维护领导面子

职场里有部分人，自视清高，总觉得自己比领导厉害，那样笨的领导，凭什么要去尊重他？

其实每个人都希望被人尊重，领导更是如此。正常情况下，能被提拔到领导岗位的人，都有着自己能力突出的一面，有些可能善于沟通、协调；有些有强大的人脉背景资源；有些有较强的专业能力等等。作为下属我们应该看到领导的长处，而不是用自己的长处去对比领导的短处，从而看不起领导。

当然尊重领导并不是让你做舔狗，毫无原则地去吹捧领导，做到不卑不亢即可。领导安排的工作任务，应该积极接受，以自己最大的能力将其做好，按时按量完成。

另一方面，在公众场合要懂得维护领导的面子，更别自己去拆领导的台。领导有时候不仅仅代表他本人，也代表了公司的形象，维护领导本身，有时候也是维护我们自己。试想自己领导在外面出糗了，别人又会怎么看自己呢？

比如某个方案，领导亲手操刀改了一处地方，结果与客户见面的时候，客户反而对领导修改的地方非常有意见。这时的下属可以站出来说这是自己的失误，表面上是下属背锅，其实一是维护了领导的面子，二是让客户看到这个只是下属犯的错，之后领导还能纠正这个错误，给方案的最终达成留有余地。

这样做了之后，领导自然会对这样的下属心生好感，对于之后进一步与领导的交流沟通打下良好的基础。

其实这一点不仅仅对于领导，对于一般情况下同事相处也是适用的。

二、懂得及时汇报工作，让领导掌握了解你的工作动态

人与人的了解一定是建立在多交流、多沟通的基础之上。不信你看看身边，一些曾经关系非常好的朋友，后面断了联系，感情就谈了？在职场上与领导沟通也是如此。但因为职场的核心是工作，所以我们与领导的交流沟通自然以工作内容为主。

有些职场人特别害怕领导，天然对领导有种恐惧感，见到领导就紧张得说不出话来，平时别说和领导汇报工作了，直接就是能离领导有多远就离领导有多远。像这样的人，哪怕有工作能力，领导又如何能了解呢？甚至有可能你工作了很长一段时间，领导连你是谁都还不知道。

在职场中，我们首先要知道，很多时候评定我们工作状态的直接人是领导，默默埋头苦干，并不能真正做到“是金子总会发光”，往往常是“酒香也怕巷子深”，领导都看不到你的工作情况，他又如何了解你的能力呢？

所以工作中我们要学会经常找领导汇报工作进展情况、遇到的困难、取得的结果，这样一方面让领导第一时间掌握自己职权范围内所有工作的进展情况，有利于他的下一步决策。主动汇报也能让领导省点心，不然就变成领导一天到晚追着你来问工作情况，两者对比，自然是前者会让领导觉得舒服。

另一方面，通过汇报工作，领导也能经由工作的开展、取得的成绩来对你这个人的综合能力有个直观的判断，成绩优秀者自然能给领导留下深刻印象。向领导主动展示自己的工作成果，自然比通过其他人转述给领导好得多。毕竟你也不知道其他人转述的时候会如何“添油加醋”呢？毕竟中国语汇可谓是博大精深。

找领导主动汇报工作吧，这是拉近你与领导关系最直接、最快捷的方法了。

三、了解领导能力，学会适时“表扬”领导

人人都喜欢被表扬、肯定，领导也不例外。我们做出工作其实内心都会希望得到来自领导的肯定，相对而言，领导做出成绩，当然也希望得到来自各方面的肯定与表扬，包括他的上级领导和下属。

赞美是拉近人与人距离非常好的方法。所以一旦领导工作上取得成绩时，我们懂得适时给予赞扬与肯定，让领导开心，那领导自然也会更喜欢与你相处。

但要注意的是这种赞美应该是发自内心，并且依据客观事实而发出的，不能为了赞美而去瞎编乱造，那不叫赞美，而叫拍马屁。马屁拍不好，毫无事实的浮夸，有可能适得其反，引起领导的不满。同时还会被其他同事看不起，集体排斥你，得不偿失。

与领导搞好关系并不难，首先放下恐惧心理，也别太过清高，大家平等对待，然后给予领导尊重、维护领导面子，经常汇报工作，加强与领导的沟通交流，并且适时表扬领导，相信你就能马上打破与领导关系的壁垒，拉近彼此关系。

在职场，如何与领导搞好关系？

一、不能侵犯领导的尊严
想在职场获得立足之地的情况下，首先必须良好地结合职场的人们，特别是与领导的关系。领导是我们的上司，是晋升和加薪的主要人物。一旦和领导发生对立，晋升和加薪的机会就变得非常困难。领导犯某些错误时，他们不能被暴露。这只会让他们陷入尴尬的境地，让他们丢脸，所以和领导私下谈谈。

二、把握领导心理
聪明的员工越多，就越能知道领导想要什么，不想要什么，理解领导话的意思。
许多做销售的人知道顾客进行销售时需要考虑。
如果你想获得订单，你必须为主要顾客做好工作。如果想很好地销售商品，就必须学习市场法，以痛点为中心正确地进行研究开发。
同样的令牌，你的上司是和你直接兴趣相关的人，他是职场上你最重要的“顾客”。
如果想发挥领导作用，首先需要有“顾客思考”，根据他的喜好放置它。上司最喜欢的是公司的业绩呈现繁荣景象，所有员工都取得了成果。他的焦点在哪里？你能做什么帮助他实现目标？如何让事情变得更好？
所谓“得到想要的东西”，意味着有专业的思考，不需要拼命跪舔。只要你专注于如何更好地实现绩效目标，领导在工作中就会非常喜欢你。

三、不要说同事的坏话
如果你想和领导建立良好的关系，你应该知道，在领导面前有好的形象是非常重要的。重点是不要在领导面前报告，也不要说其他同事的坏话。在领导面前说同事的坏话，领导可能会感谢当时的坦率，但一旦愤怒平息，他就会分享担心，忘记解决问题。

四、信息回复要及时
很多人觉得工作和生活是分开的，休息时间可以无视工作的事情。每个工作过的人都知道这只是理想**的发言。在实际的职场中，不妨碍人生地工作是不可能的。
一次忙，领导随时在凌晨1点发信息，能不回复吗？也可以，收拾下东西走人就行了。领导可以凌晨1点工作，你为什么不能呢？ 99%说不返回领导信息的人放弃领导，其他人很快就会名列前茅。
因此，必须回复有关时间工作的信息。否则，如果领导决定你无视他，不认真对待你的工作，你就会完全绝望。
五、居功不傲
也有取得业绩的人，只看自己的业绩，但无视上司的承认和支持，一段时间很好。此时，事实上，你可以在为自己填补错误注意的另一天的诅咒的上司心中留下自己的信用的印象。

这就是职场中和领导搞好关系的方式方法

怎样才能让领导喜欢你

如何让领导喜欢自己

管理学原理6-2作业老板会成为下属的好朋友吗?老板应当成为下属的好朋友吗?这

不会，不能。管理学原理资料中提出：领导工作是指对组织内个体和群体行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自愿而有信心的为实现组织的既定目标而努力。实质是就是管理者根据组织的目标和要求，在管理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、激励等手段，对被领导者施加影响力，使之适应环境的变化，以统一意志和行动，保证组织目标的实现。管理学是的六大基本原理为计划、组织、指挥、协调、控制、培训。最早由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出。